浜松市:浜松市リハビリテーション病院

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2019年度)

地域において担っている役割

浜松市リハビリテーション病院は、地域のリハビリテーション医療の中核を担う病院として、急性期を過ぎた患者が日常生活や社会に復帰できるよう、専門的な医療や支援を行っており、質の高い回復期医療を提供している。

経常収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202388%90%92%94%96%98%100%102%104%106%当該団体値中央値(類似団体)

医業収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202376%78%80%82%84%86%88%90%92%94%96%当該団体値中央値(類似団体)

累積欠損金比率

201220132014201520162017201820192020202120222023-5%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%55%当該団体値中央値(類似団体)

病床利用率

20122013201420152016201720182019202020212022202360%65%70%75%80%85%90%95%当該団体値中央値(類似団体)

入院患者1人1日当たり収益

2012201320142015201620172018201920202021202220232,800円3,000円3,200円3,400円3,600円3,800円4,000円4,200円4,400円4,600円4,800円5,000円5,200円当該団体値中央値(類似団体)

外来患者1人1日当たり収益

201220132014201520162017201820192020202120222023700円800円900円1,000円1,100円1,200円1,300円1,400円当該団体値中央値(類似団体)

職員給与費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202358%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%当該団体値中央値(類似団体)

材料費対医業収益比率

2012201320142015201620172018201920202021202220238%10%12%14%16%18%20%22%当該団体値中央値(類似団体)

経営の健全性・効率性について

経常収支比率は、過去5年間100%を超えている。職員の確保に努めた結果、入院体制が整備され、リハビリ提供単位が増加したことによって収益増加に繋がり、経営の健全性を図ることができた。また、令和元年度の病床利用率も94.7%で、ほぼ満床の状態である。入院判定会議によるベッドコントロールによって、効率的な病院運営を行うことができている。

有形固定資産減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202310%15%20%25%30%35%40%45%50%55%60%65%70%当該団体値中央値(類似団体)

器械備品減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202325%30%35%40%45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%当該団体値中央値(類似団体)

1床当たり有形固定資産

2012201320142015201620172018201920202021202220231,000,000円1,500,000円2,000,000円2,500,000円3,000,000円3,500,000円4,000,000円4,500,000円5,000,000円当該団体値中央値(類似団体)

老朽化の状況について

平成11年度に国から国立浜松病院の移譲を受け、浜松市リハビリテーション病院を開設したが、病院施設の老朽化は著しく耐震性も確保できないため、平成26年度に新病院の建設を行った。また、医療機器については、耐用年数を経過している機器もあり、順次、更新が必要な状態となっている。

全体総括

浜松市リハビリテーション病院は、平成18年度から指定管理者制度を導入し、平成26年度に新病院の建設を行っている。現在の指定管理者の効率的な病院経営のもと、専門的かつ高度なリハビリテーション医療が提供できており、今後も必要な医療機器の更新需要に対応するとともに、累積欠損金の解消に向け、更なる経営改善に取り組んでいる。



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