上越市:公共下水道

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収録データの年度

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経営比較分析表(2021年度)

20102011201220132014201520162017201820192020202153%54%55%56%57%58%59%60%61%収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%50%100%150%200%250%300%350%400%累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020214.8%5%5.2%5.4%5.6%5.8%6%6.2%6.4%流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202170%80%90%100%110%120%130%140%経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.19円0.2円0.21円0.22円0.23円0.24円0.25円0.26円0.27円0.28円0.29円0.3円0.31円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202154%55%56%57%58%59%60%61%62%63%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202191.5%92%92.5%93%93.5%94%94.5%95%95.5%水洗化率

経営の健全性・効率性について

【累積欠損金比率】公営企業会計移行時における開始貸借対照表の長期前受金が過大となっていたため、令和3年度決算でその整理を行ったことから、当該比率が大幅に減少しています。【流動比率】流動負債が流動資産を大きく上回っているため、下水道使用料等の現金等の確保に取り組みます。【企業債残高対事業規模比率】依然として類似団体と比較して企業債の残高が高い状況にあることから、引き続き、新規発行債の抑制及び定時償還金の確実な支出に努めます。【経費回収率】【汚水処理原価】汚水処理費の増加により経費回収率が減少する一方で、汚水処理原価が増加していることから、引き続き維持管理費の抑制及び効率的な経営に努めます。【施設利用率】施設利用率が6割程度と低調であることから、引き続き、人口減少等を勘案した処理場規模の適正化を図るとともに、農業集落排水施設との統合(汚水連携)を進めます。【水洗化率】下水道整備に伴う新規供用地区の住民に対して、早期の接続を促す普及啓発活動に力を入れ、水洗化率の向上に努めます。
2010201120122013201420152016201720182019202020213%3.5%4%4.5%5%5.5%6%6.5%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠改善率

老朽化の状況について

供用開始からの経過年数が比較的短い当市では管渠の更新時期を未だ迎えておらず、現在は管渠調査及び処理場設備の更新を計画的に行っています。今後は、ストックマネジメント計画に基づき国の補助事業を活用しながら計画的な施設の更新を行います。

全体総括

当市の公共下水道事業は、令和10年度の概成に向けた汚水処理整備手法の見直しに伴い、公共下水道区域から浄化槽区域への転換を行っています。当市の公共下水道事業は類似団体の中では全体的に低位な状況にあるため、経営健全化に向けて更なる努力が必要です。また、令和4年度に改定した「上越市下水道事業経営戦略」に基づき、持続可能な下水道事業の経営に向けて、経営健全化の取組を進めます。