埼玉県鳩山町：農業集落排水施設の経営状況（最新・2024年度）
末端給水事業
農業集落排水施設
特定地域排水処理施設収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経常収支比率収益的収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対事業規模比率経費回収率汚水処理原価施設利用率水洗化率 |
経営の健全性・効率性について①経常収支比率は、137.40％で100％を上回っているが、前年度と比べ黒字幅が縮小しており、一般会計からの繰入金に頼った経営となっているため、自主財源の確保や経営の効率化による経費削減が課題である。③流動比率は、164.49％で前年度に比べ現金及び預金の増加が大きく、100％を上回っている。要因としては、流動資産の現金預金が法適用初年度のためで少なかったためである。また、類似団体平均値と比較すると高い。今後、現金等の流動を注視しながら流動比率にも留意し事業を推進する必要がある。⑤経費回収率が46.14％で、前年度と比べ回収率が高くなっているが、汚水処理に係る費用が、使用料のみでは賄えず一般会計繰入金から補填している状況である。使用料収入の確保のため、今後、適正な額に改定するなど経営改善に向けた取組が必要である。⑥汚水処理原価は209.04で、前年度とほぼ横ばいで、類似団体平均値と比べて低く抑えられていることから、効率的な維持管理ができているものである。⑦施設利用率は、66.80％で前年度と比べほぼ横ばいで、類似団体平均値を上回り、施設の処理能力が、一日平均処理水量に対し、適正な規模である。⑧水洗化率は、87.10％で、前年と比べほぼ横ばいで、類似団体平均値を若干上回っている。 |
有形固定資産減価償却率管渠老朽化率管渠改善率 |
老朽化の状況について①有形固定資産減価償却率は、44.59％となり、前年と比べほぼ横ばいであった。令和6年度に機能診断を実施し、維持管理適正化計画をを策定した。施設本体、管路については供用開始後19年で耐用年数を超えていないため大きな老朽化は見られず更新の必要はない。しかしながら、施設の機器については経年劣化による故障が目立ち、今後も年数を重ねるたびに各機器の故障が懸念される。とともに、施設の更新計画もしかしながら、施設本体、管路については供用開始後19年で耐用年数を超えていないため大きな老朽化は見らていないが、維持管理適正化計画に基づき、省エネ新技術の導入も視野に入れつつ、更新の必要も含め検討を進めていく。 |
全体総括使用料の見直しについては、町内他地区の下水道使用料との均衡を図る観点から、下水道組合と同時期に実施する予定である。令和6年度に維持管理適正化計画を策定した、維持管理コストの負担軽減と令和7年度に下水道事業経営戦略を策定予定であり、総合的な経営改善に向けた対策を検討し、公営企業会計を経営課題を明確にした上で事業経営の健全化を図っていく。念である「より安全・安心でしあわせを守るみんなの水道水」を目標に、安全な水道水と安定--ことにより、情勢に合致した経営の実現に努めてまい供給の確保のため、より一層の経営基盤の強化をていく。な事業運営に努めたい。していく必要がある。いきたい。に実施する下水道使用料の改定により適切な収入健全な下水道事業経営を維持するよう努める。健全な下水道事業経営を維持するよう努める。を行う。新を進めるとともに、国庫補助制度の活用なども含全化の取り組みを継続していく必要があります。道への接続も視野に入れる必要があります。ど、喫緊の課題が迫る中、持続的なサービスを提供するた管理を継続していきます。く環境は厳しさを増していますが、今後も健全で安るための検討を進めて、経営改善に取り組んでいを反映した見直しを行うこととしている。投資の平準化を推進して、短期的な支払い能力入の増加に期待したい。画的に進めます。う計画に基づき着実に事業を実行してまいります。健全化に努めていきます。の安定供給」の実現に努めます。る。図っていく方針である。ホールの点検・調査を行い、管渠等の改善を接続公共下水道事業への編入を予定している。-必要がある。なる経営改善に努めます。まれることから、経営の効率化により財源を確保計画的な水道施設等の更新を実施していきます。図っていく。安定供給に努めていく必要があります。した事業運営を図る必要があります。づき、将来にわたって安定した事業運営を図る必要がたる維持管理を計画的に進めていく必要がある。当駐車場の適正な管理運営に努めていく。ります。れ、さらなる経営の改善が期待できる。図っていく。を確保し、将来にわたり安定した下水道事業の運めた財源確保方策の検討が必要です。め、令和６年度に三郷市公共下水道事業経営戦略を策定しま定した運営が継続できるよう、中長期的な視点に立る。（流動比率）改善と、将来の更新需要に備えた資めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策して進めていく。指していきたい。し計画的かつ効率的に更新を行う必要がある。あります。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。した。引き続き、健全で安定した事業運営を目指していきま営を実現する。ち、課題の解決に努めてまいります。金の確保し、持続可能な経営体制を確立する。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。す。である。 |
出典：
経営比較分析表
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