栗原市：栗原市立栗原中央病院

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収録データの年度

📅2023年度 📅2022年度 📅2021年度 📅2020年度 📅2019年度 📅2018年度 📅2017年度 📅2016年度

経営比較分析表（2016年度）

地域において担っている役割

地域の中核病院として高度医療及び二次救急医療の提供。急性期医療を中心に、小児から成人・高齢者に至るまで、幅広い年代層への医療・災害拠点病院・基幹型臨床研修指定病院としての役割。

経常収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202392％94％96％98％100％102％104％106％108％当該団体値中央値（類似団体）

医業収支比率

20122013201420152016201720182019202020212022202378％80％82％84％86％88％90％92％94％96％当該団体値中央値（類似団体）

累積欠損金比率

2012201320142015201620172018201920202021202220230％20％40％60％80％100％120％140％160％当該団体値中央値（類似団体）

病床利用率

20122013201420152016201720182019202020212022202358％60％62％64％66％68％70％72％74％76％当該団体値中央値（類似団体）

入院患者１人１日当たり収益

2012201320142015201620172018201920202021202220233,200円3,400円3,600円3,800円4,000円4,200円4,400円4,600円4,800円5,000円5,200円5,400円5,600円5,800円6,000円6,200円当該団体値中央値（類似団体）

外来患者１人１日当たり収益

201220132014201520162017201820192020202120222023900円1,000円1,100円1,200円1,300円1,400円1,500円1,600円当該団体値中央値（類似団体）

職員給与費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202350％52％54％56％58％60％62％64％66％当該団体値中央値（類似団体）

材料費対医業収益比率

20122013201420152016201720182019202020212022202316％17％18％19％20％21％22％23％24％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

病床利用率が70%未満で推移しており、経常収支比率が100％に届かない現状である。病床利用率が低い要因としては、常勤医師不足、施設基準の改定による平均在院日数の短縮等が考えられる。累積欠損金比率は年々上昇してきており、類似病院と比較しても倍以上の数値となっており、更なる経営の効率化が必要となっている。入院収益の１人1日当たり収益は地域包括ケア病棟の通年運用等により増加しているが、外来収益の１人1日当たり収益は、患者数の減に加え、肝炎治療薬を院外処方としたことにより減少したと考えられる。

有形固定資産減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202338％40％42％44％46％48％50％52％54％56％58％60％当該団体値中央値（類似団体）

器械備品減価償却率

20122013201420152016201720182019202020212022202356％58％60％62％64％66％68％70％72％74％76％78％80％当該団体値中央値（類似団体）

１床当たり有形固定資産

2012201320142015201620172018201920202021202220234,000,000円4,200,000円4,400,000円4,600,000円4,800,000円5,000,000円5,200,000円当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

開院より14年が経過し、医療機械や冷暖房設備等の老朽化が目立ってきている。個別の故障については、その都度修繕により対応しているが、計画的な医療機器や設備の更新が必要となっている。

全体総括

常勤医師の招へい等により病床利用率を高め収入増を図ると共に、医薬品や診療材料購入費・委託費等の適正化により経費削減を図り、一層の経営改善を行う必要がある。

収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |

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