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地域において担っている役割当院は、鹿児島大学病院とともに県下全域の高度医療を担う病院として、診療密度の高い医療を提供し、ドクターヘリやドクターカーを活用して他の保健医療圏や離島からの患者受け入れを行う。救命救急センターや総合周産期母子医療センターを有し、小児救急医療拠点病院、基幹災害拠点病院、地域がん診療連携拠点病院にも指定されており、これらの医療機能に求められる医療を提供するとともに、地域医療に貢献できる優れた医療人の育成に努める。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者1人1日当たり収益外来患者1人1日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について①経常収支比率は、100%を越えている。②医業収支比率は、100%を越えている。③累積欠損金比率は、27年度の新病院移転に伴い、一時的に生じたもので、28年度には解消されている。④病床利用率は、90%前後を推移している。⑤入院患者1人1日当たり収益は、常に類似病院平均値を上回っている。⑥外来患者1人1日当たり収益は、常に類似病院平均値を上回っている。⑦職員給与費対医業収益比率は、年々、低下している。⑧材料費対医業収益比率は、高度急性期を担う病院として、高額薬剤の使用が増加しており、類似病院平均値を上回った。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率1床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について①有形固定資産減価償却率は、27年度の新病院移転に伴い低下し、類似病院平均値を大きく下回っている。②器械備品減価償却率は、27年度の新病院移転に伴い低下したが、上昇傾向にある。③1床あたり有形固定資産は、27年度の新病院移転に伴い、一時的に類似病院平均値を上回ったが、その後は平均値を大きく下回っている。 |
全体総括経営の健全性・効率性については、経常収支比率、医業収支比率ともに100%を越え、また、累積欠損金は生じていない。入院患者及び外来患者1人1日当たり収益は類似病院を大きく上回り、職員給与費対医業収益比率は、類似病院を大きく下回っている。材料費対医業収益比率は、類似病院を上回っているが、高度急性期病院としてがん治療等高度医療に注力した結果である。また、老朽化の状況については、27年度の新病院移転に伴い、おおむね良好な状況にあるが、今後も計画的な更新に努める必要がある。 |
出典:
経営比較分析表
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