鹿児島県：姶良病院の経営状況（2021年度）

地域において担っている役割

本県及び姶良・伊佐地域における精神科の中核的医療機関として，政策医療や高度・専門医療，救急医療などの提供

経常収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（％）	109.5	114.8	117.8	121.2	118.7	120.3	122.2	122.8	122.3	122.2
類似団体内平均値（％）	99.9	100.0	101.3	101.1	101.2	100.9	100.9	99.7	102.3	103.5

医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（％）	82.0	86.1	87.8	89.8	87.2	88.9	90.8	91.7	87.4	89.2
類似団体内平均値（％）	69.7	69.6	69.1	69.8	69.4	68.9	68.4	66.9	64.8	64.1

修正医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（％）							90.1	91.0	86.7	88.6
類似団体内平均値（％）							66.2	64.5	61.9	61.7

累積欠損金比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（％）	113.5	89.6	66.7	41.7	19.1	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	121.4	122.5	112.4	109.9	109.5	110.7	108.9	114.5	118.4	111.7

病床利用率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（％）	96.0	94.1	95.3	94.8	94.3	95.6	94.2	75.8	74.8	76.0
類似団体内平均値（％）	73.6	74.2	73.6	74.8	73.4	72.3	72.1	69.8	65.3	63.1

入院患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（円）	17103.0	18565.0	19714.0	19889.0	20148.0	19889.0	20619.0	20674.0	20897.0	20885.0
類似団体内平均値（円）	18070.0	18742.0	19795.0	20395.0	20681.0	21037.0	21418.0	21604.0	22234.0	22875.0

外来患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（円）	12243.0	12653.0	12686.0	13371.0	14107.0	14427.0	14020.0	13979.0	13667.0	12583.0
類似団体内平均値（円）	8671.0	8812.0	8588.0	8536.0	8502.0	8542.0	8518.0	7891.0	8706.0	8691.0

職員給与費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（％）	85.5	81.4	77.9	75.5	74.3	75.7	73.8	72.8	78.1	76.3
類似団体内平均値（％）	94.0	93.6	93.6	93.7	94.7	95.6	96.7	99.0	104.0	104.7

材料費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（％）	15.5	14.3	13.7	14.4	14.5	15.4	14.4	14.6	14.2	13.0
類似団体内平均値（％）	11.5	11.0	9.9	9.3	8.9	9.0	8.7	8.9	8.9	8.9

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率及び②医業収支比率は，経常収支がいずれの年度も黒字，また医業収支比率についても全国平均を上回る数値で推移している。③累積欠損比率は，いずれの年度も純損益で黒字を計上し，平成29年度以降は累積欠損金はない。④病床利用率は，いずれの年度も全国平均を上回る数値で推移している。⑤入院患者1人1日当たり収益は，いずれの年度も全国平均を下回る数値で推移している。⑥外来患者1人1日当たり収益は，いずれの年度も全国平均を上回る数値で推移している。⑦職員給与費対医業収益比率は，いずれの年度も全国平均を下回る数値で推移している。⑧材料費対医業収益比率は，いずれの年度も全国平均を上回る数値で推移している。

有形固定資産減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（％）	44.3	44.9	50.2	51.7	52.8	53.2	53.8	54.5	56.0	52.4
類似団体内平均値（％）	37.7	39.0	43.7	44.3	46.7	48.4	50.2	52.3	54.0	55.1

器械備品減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（％）	55.0	56.8	68.0	74.3	81.0	72.4	70.1	68.8	68.1	68.8
類似団体内平均値（％）	51.6	52.4	59.8	61.8	66.3	70.0	68.2	69.5	67.5	68.7

１床当たり有形固定資産

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（円）	19556623.0	19688332.0	19977024.0	20276090.0	20719114.0	21217605.0	21513683.0	21890656.0	22070470.0	24323880.0
類似団体内平均値（円）	23249373.0	23558262.0	24879291.0	26363375.0	26996532.0	27577179.0	27722473.0	27879712.0	28287536.0	28070344.0

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は，建物を平成4年度に建設し，築後29年であるため，いずれの年度も全国平均を上回る数値で推移している。②器械備品減価償却率は，減価償却が進んでおり，令和元年度を除き全国平均を上回る数値で推移している。③1床当たり有形固定資産は，いずれの年度も全国平均を下回る数値で推移している。

全体総括

県立病院が持続可能な経営を確保し，地域に不足する医療や政策医療，高度・専門医療，救急医療などを提供するという重要な役割を継続的に担っていくために，平成29年3月に策定した「第二次中期事業計画」に基づき，県立病院としての役割を担いながら，引き続き医療機能の充実・強化や経営の更なる安定化を図るとともに,令和４年度は「第二次中期事業計画」の総括を行うとともに,「第三次中期事業計画（仮称）」の策定に取り組む。