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宮崎県延岡市:末端給水事業の経営状況(2016年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県宮崎県経営主体延岡市
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口125,699
現在給水人口119,545給水区域面積9,264ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額22.5億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額20.3億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

「経常損益」「累積欠損」については、直近5年間の経常収支は黒字で、累積欠損金も生じておらず、「料金回収率」も100%を超えていることからも分かるように、現時点では経営の健全性は保たれています。しかし、「流動比率」を見ると、値は100%を超えていますが、「支払能力」は年々低下傾向にあります。これは平成26年度の新たな公営企業会計基準の導入による影響もありますが、料金収入の減も大きく影響しており、料金体系の見直しをはじめとする収益の確保に向けた取組みが課題となっております。「企業債残高対給水収益比率」は、全国平均や類似団体を上回っておりますが、これは、建設改良の財源を他団体より企業債(借入金)に依存している状態を示しています。しかし、残高そのものは、借入額より償還額を増やすことで年々減少しております。「給水原価」は全国平均や類似団体と比べると低い状態にありますが、「債務残高」にも表れているように、企業債の後年度の利払いが「費用の効率性」を悪化させる要因となりかねないため、今後は、借入期間・元金の据置期間の短縮等で費用の削減を図っていきます。「施設の効率性」については、全国平均・類似団体を上回っているものの低下傾向にありましたが、平成28年度は簡易水道の統合により一時的に上昇しています。「供給した配水量の効率性」については、これまで全国平均・類似団体を上回っていましたが、平成28年度は簡易水道の統合や管路の老朽化の進行・熊本地震の影響により下回っています。今後の人口減少や節水型社会のさらなる進行も視野に入れたうえで、施設の統廃合やダウンサイジング(規模縮小)も念頭にいれた効率的な施設運営の検討を進めていきます。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

「有形固定資産減価償却率」及び「管路経年化率」は、全国平均や類似団体を下回っているものの年々上昇傾向にあります。「管路更新率」については、類似団体を若干上回っているが、おおむね横ばい傾向にあることから、更新期限を過ぎた管路も相当な延長になっており、老朽化は進行しています。これらは、料金収入減による更新財源の減少が要因となっており、今後修繕の増等によるコスト増も見込まれ、経営に大きく影響を与えていくと考えられます。また、今後は、発生が懸念されている巨大地震に対応するため、アセットマネジメントを参考に老朽化の状況や被災時の影響度等から整備の優先順位を決定し、更新および耐震化を順次行う予定です。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2016年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の延岡市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。