熊本県球磨郡公立多良木病院企業団：多良木病院の経営状況（2017年度）
熊本県球磨郡公立多良木病院企業団が所管する病院事業「多良木病院」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2017年度）
地域において担っている役割
へき地医療拠点病院として、急性期から亜急性期・在宅医療・訪問看護までを提供しており、地域包括ケアシステムの実現を目指している。また、医療圏内では唯一の救急外来やＣＴ・ＭＲＩ等の高度医療等の不採算部門、槻木診療所や古屋敷診療所等の山間部へ医師派遣も行い、へき地の医療確保を担っている。
経営の健全性・効率性について
２０年以上継続黒字経営の結果、剰余金等には余裕がある状況だが、ここ数年は赤字が続き現金預金の減少となっている。医業収支比率については、平成２４年度から２６年度は医師数減少と、数ヶ月間外来患者の受入制限を行ったことにより下降傾向であった。２７年度以降受入制限を解除し、内科医師数が回復したことにより２８年度黒字転換できたが、２９年度は包括病棟の基準達成や緩和ケア病棟開設に向け、リハビリ・看護師の大幅増員等により人件費が増大し赤字となった。常勤医師と地域人口の減少もあり、入院外来患者・病床利用率引き上げや医療スタッフ確保育成が課題となっている。その中で、H30年6月に休床中の病棟を緩和ケア病棟１０床として再開でき、平均入院単価は２千円程度向上している。今後も、経営効率性向上と地域医療への貢献を目指していく。
老朽化の状況について
平成２１年度に病棟新築及び医療機器導入等を行っている。本館（旧館）は、築３０年以上経過しているが、２１年度に改修を行っている。器械備品においては、２１年度導入したＭＲＩ・電子カルテ等の高額機器の償却が完了し器械備品減価償却率が高くなっているが、毎年１億円程度の器械備品入替を行っている。３１年度には電子カルテのリプレイス及び老健施設空調・給湯・照明設備改修工事等もあり、５億円程度の投資を行う予定である。２００床未満の病院でありながら救急医療・高度医療・へき地医療を一手に担っているため、１床当たり有形固定資産額は高くなっている。
全体総括
現状、現金等の流動資産には余力がある。平成２９年度は病棟再編（包括ケア病床の病棟化）や看護師・セラピスト等の増員を行い、入院単価増や医療の質向上を目指し、平成３０年度は入院単価で２千円近い増加となっているが、患者減少に伴い厳しい状況が続いている。今後、医療スタッフ確保や地域人口の減少対策、本館（旧館）の大規模改修などの問題が考えられるため、中長期計画・新改革プランの見直し等行っていく必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
多良木病院の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の球磨郡公立多良木病院企業団リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。