熊本県西原村：簡易水道事業の経営状況（2016年度）
熊本県西原村が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表（2016年度）
経営の健全性・効率性について
水道事業の収益について、収益的収支比率からも読み取れるように単年度収支は黒字が続いていたが、熊本地震における影響により28年度は赤字となっている。企業債残高対給水収益比率について平均値より大幅に低くなっているものの、今後の施設更新時に適切な投資規模となるものか分析し経営改善に努める必要がある。料金回収率について100％を上回っており適切な料金収入の確保が行えていたが、28年度は熊本地震の影響により、給水原価が増加したことなどから低下した。給水原価について地下水の利用により、平均より低く抑えられていたが、28年度は熊本地震被災による復旧費等の増大により大幅に増加した。施設利用率については、平均より高い水準となっており、適切な施設利用が行われている。簡易水道の統合等もあることから、施設更新時等に施設規模の検討が必要である。有収率について、近年は増加傾向にあり改善していたが、28年度は熊本地震の影響による料金減免や洗管時の排水などの影響から大幅に低下した。全体的に平均水準を上回った経営が行われていたものの、28年度は熊本地震の影響により経営状態が悪化している。早急に災害復旧作業を行ない、経営状況も以前の状態に戻していく必要がある。
老朽化の状況について
施設及び管路ともに老朽化が進んでおり、今後更新していく必要がある。管路更新については道路改良等と同時に施行することにより、コストの削減と効率的な公共工事の施工に努めている。老朽化が進んだ管路については適時更新していく必要があり、アセットマネジメント等を行い計画的な更新を図っていく必要がある。施設についても老朽化が進んでいる施設があり、施設の統廃合を含めた計画的な更新を行い、適切な施設更新に努める必要がある。
全体総括
熊本地震で被災し、大幅に経営状況が悪化している。災害復旧作業を早急に行い、被災前の経営状態へ戻す必要がある。また、熊本地震における復旧の中で、村内の簡易水道の統合もあることから、複合的な計画の基で事業経営を行う必要もある。また経営戦略策定についても、水道事業の統合を見据え平成32年度をめどに行なっていく。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の西原村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。