熊本県高森町：簡易水道事業の経営状況（2021年度）

収益的収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（％）	96.23	95.58	82.71	89.91	77.84	71.81	85.27	82.7	82.09	85.4	85.16	94.02
類似団体内平均値（％）	77.22	75.24	73.63	75.71	75.09	75.34	76.65	73.96	75.01	72.76	82.57	81.17

企業債残高対給水収益比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（％）	883.5	831.21	792.4	746.59	744.1	704.12	660.58	615.32	646.39	607.92	606.37	589.51
類似団体内平均値（％）	1187.81	1168.81	1158.82	1167.7	1228.58	1277.17	1346.24	1295.06	1168.7	1245.46	834.1	853.42

料金回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（％）	85.15	80.39	79.11	76.72	66.17	61.56	72.27	71.89	71.28	75.0	75.5	83.44
類似団体内平均値（％）	57.96	56.44	55.6	54.43	53.81	53.62	53.05	52.9	52.53	49.71	64.38	59.96

給水原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（円）	138.92	151.88	151.58	157.61	184.92	204.19	172.67	170.26	172.79	165.72	169.93	157.56
類似団体内平均値（円）	248.07	255.85	261.07	263.66	273.82	277.82	277.4	259.02	259.79	262.13	197.14	210.71

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（％）	47.66	46.67	47.23	46.62	44.13	43.28	43.23	44.01	42.52	42.79	42.58	40.77
類似団体内平均値（％）	60.92	59.84	60.66	60.17	58.96	58.1	56.19	56.65	56.41	54.9	55.7	54.87

有収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（％）	88.31	88.34	88.34	88.32	88.29	88.3	88.3	88.28	88.27	88.26	88.36	88.26
類似団体内平均値（％）	78.58	77.99	77.32	76.68	76.58	76.69	77.18	76.13	75.12	74.27	71.81	71.82

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率、料金回収率を見ると、類似団体平均を上回っているが、経費削減にも限界があり、老朽化した資産の大量更新が予想されるので、水道料金の引き上げは必要であると考える。施設利用率を見ると、給水人口減少により、能力を持て余してきた施設があると考えられ、今後は、給水人口に見合った施設へのダウンサイジングや、施設の統合等を検討することが必要であると考える。有収率を見ると、概ね良好と考えるが、漏水調査等により、さらなる向上を目指すことが必要であると考える。

管路更新率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021
当該団体値（％）	0.03	0.28	0.24	0.04	0.73	0.29	0.1	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.56	1.01	0.67	0.86	1.06	0.9	0.8	0.96	0.65	0.52	1.48	0.45

老朽化の状況について

布設替えは実施しておらず、目先の経費負担はなかったが、管路更新計画を作成するなど、準備していくことは必要であると考える。

全体総括

保有する資産の老朽化に伴う大量更新時期の到来や、給水人口減少に伴う料金収入の減少により、経営環境は厳しさを増していくことが予想されているため、経費削減に努め、水道料金の引き上げについて検討することが必要であると考える。今後、経営の効率化、健全化のための取り組みを進めていき、管路やポンプ等、保有する資産の更新計画を作成するなど、将来に備えることは必要であると考える。