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熊本県大津町:工業用水道事業の経営状況(2022年度)

🏠大津町

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収録データの年度

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経営比較分析表(2022年度)

経常収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対給水収益比率

料金回収率

給水原価

施設利用率

契約率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率令和元年度に新たな水源地整備に投資したことにより減価償却費が上昇したが、経常収支比率は100%以上であり良好です。②累積欠損金比率累積欠損金は発生しておりません。③流動比率類似団体と比較しても大幅に高い数値を示しており、短期的な支払能力は十分備わっています。④企業債残高対給水収益比率平成13年度を最後に借入を行っておらず、また、その償還が進んできていることから類似団体と比較しても大幅に低い数値となっています。今後は新たな水源地設置も視野に入れ企業債の借入について検討して行きます。⑤料金回収率100%以上であり、給水に係る費用を給水収益で賄えています。⑥給水原価良質な地下水を水源としており、類似団体と比較しても低い水準で推移しています。⑦施設利用率類似団体と比較しても高い数値となっており、有効に施設利用ができています。⑧契約率類似団体と比較しても高い数値となっており、有効な契約率となっています。

有形固定資産減価償却率

管路経年化率

管路更新率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率新たな水源地整備の投資によりR01年度に率は減少しているが、償却資産の老朽化が進んできており、経営戦略やR3年度に策定した更新計画を基に更新を行っています。②管路経年化率現在のところ法定耐用年数を経過した管路はありませんが、経営戦略等を基に更新を行っていく必要があります。③管路更新率当該年度に更新した管路はありませんでした。

全体総括

経営の健全性・効率性に係る指標を分析すると、概ね健全な経営ができています。ユーザー企業から契約水量の増加の要望があるため、新たな水源地の整備を検討しつつ、老朽化が進んでいる施設については経営戦略等に基づいた更新を行っていきます。引き続き、給水収益で効果的な事業運営を行うとともに、企業債の活用も検討しながら、施設・管路の更新を図り、健全で効率的な経営を目指します。

出典: 経営比較分析表,

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