佐賀県江北町：個別排水処理の経営状況（2020年度）

収益的収支比率は100％となっているが、下水道使用料では費用を賄うことができない状況であるため、収入の多くを一般会計からの繰入に依存している。企業債残高対事業規模比率・施設利用率については他団体よりも良好であるが、経費回収率・汚水処理原価・水洗化率については、類似団体及び全国平均よりも低い水準である。本事業の浄化槽の管理は3件と小規模であり、恒常的に維持管理費に対して下水道使用料が不足しており、また令和2年度は修繕費が多かったため、さらに維持管理費に対し下水道使用料が不足する状態になっている。

年3回の点検と清掃を定期的に行っており、不具合についても早期に対応している。令和2年度は修繕費が多かったが、供用開始から20年近く経過しており、今後も大小様々な修繕が発生することが予想される。

点検と清掃を定期的に行い、浄化槽の維持管理費の低減に努めていく。また地方公営企業法の適用を実施し、下水道事業経営戦略の見直し・維持管理費に見合った下水道使用料の検討を行い一般会計からの繰入に依存している状況を改善する。費が大きければ現金は目減りするため、施設更新及び起債償還を含めた将来計画の策定が必要となってくる。ために、集落排水事業を公共下水道へ編入を検討す用率向上には限界もある。病院統合の準備を進めており、進捗状況によっる。て必要に応じダウンサイジング（適正病床数・適正人員配置）等の検討を要する見込みである。取り組みを継続したい。早期構築に向け『地域密着型ハブ病院』としての体制確立に取り組む。