福岡県糸田町：緑ヶ丘病院の経営状況（2022年度）
福岡県糸田町が所管する病院事業「緑ヶ丘病院」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2022年度
5,050万円
前年差 -1,924万円
2022年度
-2.16億円
前年差 -4,706万円
2022年度
3.18億円
前年差 -5,050万円
2022年度
18,059件
前年差 -5,235件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2022年度
18,059件
前年差 -5,235件
2022年度
20,668件
前年差 +149件
2022年度
3.15億円
前年差 -9,616万円
2022年度
1.58億円
前年差 +1,595万円
地域において担っている役割
町内において入院可能な病院は本院以外にはなく、田川地区において年間４０日程度の２次救急を担当しています。また、近隣の介護施設や老健施設等と提携し、施設在所中に急変された患者様を２４時間体制で受け入れています。小児科も設置しており、保健センターや保育所と契約し、乳幼児健診や入所児の健康診断業務を担っています。
経営の健全性・効率性について
経営面においては外来・入院患者共に高齢者がほとんどで、慢性疾患者が多く、１人当たりの収益が平均を大きく下回っており、医業収益が伸びない原因となっています。また、建て替えを控える令和８年度に向けて療養病床の使用を休止している関係から病床使用率が大きく低下し、医業収益についても落ち込んでおります。入院患者の増が急務であるため、訪問診療を積極的に実施し、入院患者増に向けて注力しているところです。令和６年度より電子カルテシステムを導入し業務効率化を図るとともに、令和７年度から地域包括ケア病床を設置できるよう、準備を進めております。また、職員給与費の対収益比率は平均よりもわずかに低い状況ではありますが、依然として高水準です。効果的な人材登用や現在雇用している人材の教育を通じて費用対効果を高めます。
老朽化の状況について
本院の病棟について、旧館は築５０年以上、新館においても４０年以上を経過しており、老朽化が著しく、修繕による補修も限界に達してきています。このような状況から本院は建て替えを実施することとし、令和８年度完成に向けて病院整備基本計画等の作成を行っております。医療機器については随時更新していますが、経営状況の悪化により耐用年数を大幅に過ぎた機器等も使用中です。
全体総括
令和４年度において病院建て替えの基本構想を作成し、令和８年度完成に向けて令和５年度には整備基本計画を作成いたします。新病院においては病床数の適正化や地域包括ケア病床を設置するなど経営の改善を目指します。また、令和６年度には紙カルテの運用を脱却し電子カルテシステムを導入して業務効率化を図ります。１人当たり収益の増加、病床使用率の増加に向けて当院に取れうる手段を模索・検討し実行いたします。また新たな人材を確保することによる職場環境の刷新、地域包括ケア病床運営のために必要な人材の登用など効果的な人事を行い、職員の資質向上・収益増加を図ります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
緑ヶ丘病院の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の糸田町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。