高知県：幡多けんみん病院の経営状況（2016年度）
高知県が所管する病院事業「幡多けんみん病院」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2016年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2016年度
-2.67億円
前年差 -4.58億円
2016年度
-12.8億円
前年差 -5.2億円
2016年度
32.8億円
前年差 +3.17億円
2016年度
81,432件
前年差 -3,082件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2016年度
81,432件
前年差 -3,082件
2016年度
127,111件
前年差 -2,298件
2016年度
41.7億円
前年差 -2.35億円
2016年度
15.9億円
前年差 -8,433万円
地域において担っている役割
・二次保健医療圏における中核病院として、急性期医療から過疎地等における一般医療までの幅広い役割を担うほか、救急、小児、周産期をはじめとする不採算部門における医療を提供している。・特に、県中央地域から遠隔であることから、地域完結型医療を目標に、救急をはじめとする高度急性期医療も担っている。・地域における災害拠点病院として、災害医療の中心的役割を担っている。
経営の健全性・効率性について
これまで、経常収支比率や診療単価などは類似病院の平均値を上回る状況が続いてきたが、近年は患者数の減少により低下してきており、平成28年度は職員数の増加もあり、職員給与費対医業収益比率の上昇とあわせて大きく悪化している。累積欠損金比率についても近年の収支悪化に伴い高くなっているが、類似病院平均値は下回っている状況である。
老朽化の状況について
現病院の開院から約20年が経過している。有形固定資産減価償却率・機械備品減価償却率ともに類似病院平均値を下回っているものの、今後は施設の改修・修繕が必要となる場合も想定される。適切な維持管理を行い、施設の長寿命化に努めるとともに、一定期間経過後には施設更新も視野に入れる必要がある。
全体総括
・経常収支比率や診療単価など、類似病院平均値を大きく上回る状況が続いてきたものの、近年は地域の人口の減少も一要因とする患者数の減少、病床利用率の低下が見られるようになった。・適正病床数の検討や病棟再編の検討に着手しており、地域の医療ニーズ等も勘案しながら地域を支える中核病院として良質な医療を安定して提供し続けられるよう経営改善の努力を継続する。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
幡多けんみん病院の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の高知県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。