高知県：あき総合病院の経営状況（2016年度）

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経営比較分析表（2016年度）

地域において担っている役割

・二次保健医療圏における中核病院として、急性期医療から過疎地等における一般医療までの幅広い役割を担うほか、救急、小児、周産期をはじめとする不採算部門に関わる医療を提供している。・地域における災害拠点病院として、災害医療の中心的役割を担っている。・県東部地域において、公立では唯一精神病床を持っており、措置入院の受入れをはじめ、精神疾患の拠点としての役割も担っている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

当病院は精神病床を有していることから、医業収支比率や診療単価は類似病院の平均値より低くなっている。また、平成28年度に職員数を増加したことに伴い、経常収支比率、医業収支比率、職員給与費対医業収益比率は前年度に比べ悪化している。しかしながら、経常収支比率や病床利用率は平均を上回った状態で推移しており経営状況は安定している。新病院開院前に大きく膨らんだ累積欠損金を減らすため、今後も経営改善に努めていく。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

・平成26年度に改築されたばかりであり、有形固定資産償却率・機械備品減価償却率ともに全国平均より低位である。・１床あたり有形固定資産額も全国平均並みであり、今後とも施設設備の適正な管理に努める。

全体総括

・新病院開院後、患者数や病床利用率が増加している。また、収益面においても、精神病床を抱えていることから診療単価は類似病院平均に比して低いものの、順調に増加しており、経常収支比率が平均を上回るなど良好な推移を見せている。・一方で、精神病床を保有していることから、職員給与費対医業収益比率は高い傾向にある。引き続き良質な医療を安定的に提供していけるよう経営改善の努力を継続する。

出典：経営比較分析表,

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