広島県呉市：工業用水道事業の経営状況（2020年度）

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経営比較分析表（2020年度）

経常収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対給水収益比率

料金回収率

給水原価

施設利用率

契約率

経営の健全性・効率性について

「①経常収支比率，②累積欠損金比率,⑤料金回収率」経常収支比率が黒字を示す100％を超え，累積欠損金の発生もないため，健全経営を維持しています。「③流動比率」全国平均を下回っているものの，100％超を維持し，一時借入金に頼らない事業運営を行っています。「④企業債残高対給水収益比率」大規模事業の終了に伴い企業債借入額が減少したため，当該比率は減少しています。「⑥給水原価」類似団体平均値と比べ安価な水準で推移していますが，今後，大口ユーザーの動向によっては，上昇することが考えられます。「⑦施設利用率，⑧契約率」類似団体平均値と比べ高い水準で推移していますが，今後，大口ユーザーの動向によっては，低下することが考えられます。

有形固定資産減価償却率

管路経年化率

管路更新率

老朽化の状況について

主要管路である二級配水管の更新工事が完了し，大幅な改善をした平成29年度以降，①有形固定資産減価償却率は横ばいで推移しています。②管路経年化率，③管路更新率については，今後の水需要に応じた最適な規模での施設更新と老朽施設の健全度を適切に評価した上で，重要度・優先度を踏まえて計画的に更新します。

全体総括

【戦略的な経営の取組】令和元年６月以降，平成30年度の豪雨災害によるユーザーへの供給制限が終了し，通常の配水量に戻り，給水収益が増加したことにより，経営の健全性も回復してきました。本市の工業用水道事業は，中長期的な視点に立った事業経営の指針となる「呉市工業用水道事業経営計画」を見直し，計画期間を呉市上下水道ビジョンの終期に合わせた令和２年度から令和５年度までの４年間とする【改定版】を策定しました。令和２年度からは，呉市工業用水道事業経営計画【改定版】に基づき，施設の最適化，計画的な老朽施設の更新及び効率的な事業の推進に努めるとともに，大口ユーザーの動向を注視していきます。

出典：経営比較分析表,

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