岡山県久米南町：簡易水道事業の経営状況（2019年度）
岡山県久米南町が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2019年度）
経営の健全性・効率性について
➀収益的収支比率の数値が100%未満であり、単年度の収支が赤字であることを示している。④企業債は、平成29年度簡易水道統合の際の起債償還がまだ利子のみの償還であり、また令和2年度に元金償還が始まるが、複数の起債が償還済みとなるため今後も緩やかに下降する。⑤料金回収率は、給水原価の上昇により下がったものの、類似団体平均、全国平均のいずれも上回っている。⑥給水原価は、H30には簡水統合事業により納付すべき消費税がなかったので、R1に総費用が増額したことにより上がった。⑦施設利用率は、60%超で推移しており今後も維持していく。⑧有収率は比較的高数値で推移しているが、今後もさらに漏水調査等に力を入れ、無駄のない健全な経営を目指す。
老朽化の状況について
管路更新率について具体的な数値は出ていないが、経営戦略とともに今後公営企業の法適用を目指すため固定資産台帳整備をするので、優先順位をつけて更新を行っていく。また、引き続き状況を鑑みながら施設等の維持管理を充実・強化していく。
全体総括
地理的に受水が必要不可欠であるが、簡易水道事業の経営に大きな影響を与えており、今後も十分な検討を行っていく。また、現在は法非適用であるが今後法適用を目指すので、経営戦略を交えてより具体的に健全経営を目指していく。め、料金の見直しを含めた経営改善・経営計画を行新も考えられるため、接続率が少しでも伸びるよういく必要がある。う必要がある。経営努力し、安定した使用料収入の確保を図ることまた、令和3年度より国庫補助対象事業として循環が必要である。型社会形成推進交付金を要望し、単独処理浄化槽から合併処理浄化槽への転換や設置整備を促進すると同時に財源の確保を目指していく。将来的に決定していく。るかを含め、投資財源の確保について時期を見誤ら繕等の適切な維持管理による長寿命化を図りながし、健全な経営状態が維持できるよう計画的に取組金の解消を目指す必要がある。また、現在も管渠整備事業が継続中のため、資本での繰入金等を有効的に活用することにより健全な増加させるなどの経営改善をしていくことが今後の極め,健全で効率的な事業の経営を確保していきま適正な病院規模の検討、運営方針について点検、営企画室を本格稼働させ、診療点数増加対策とムの中核として、地域内の他の診療施設や、周辺地域ることが重要である。続可能性を高めていくため、具体的取り組みを計画的を深めることで，入院医療から在宅医療等への移行・にわたって存続させていくために、令和3年4月よ患者の増加に努めてまいります。ないよう検討することが重要であると考える。ら、更新が必要な時は性能の合理化や施設の統廃合みます。町内唯一の公立病院として，今後も救急医療・不評価しながら持続可能な病院事業を推進していいった各種プロジェクトチームを立ち上げ、経常の急性期病院等と連携しながら地域完結型の医療を目に進めていきます。支援を促進し，住民が住み慣れた場所で自分らしい生り同市内の企業立病院との経営統合し、地方独立また，施設基準の積極的な取得やＤＰＣコー費平準化債の活用による負担の平準化を行いつつ、経営を行う。課題となっています。す。を優先した整備計画を検討する必要がある。採算部門への取組を継続するとともに，町内医療機指したい。活を人生の最期まで安心して送れるように，地域包括計画的な管渠整備を行わなければならない。また、未接続世帯の解消などにより使用料収入のく。収支100％以上を目指す。行政法人を設立予定であり、令和6年の新病院開ディングの適正化による診療単価の向上に努め，関や近隣の急性期病院との連携を図り，地域の中核ケアシステムの構築を目指しています。向上に努める。院を目指し取り組んでいる状況である。収益の拡大を図ってまいります。病院としての役割を担っていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の久米南町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。