岡山県新見市：農業集落排水の経営状況（2021年度）
岡山県新見市が所管する下水道事業「農業集落排水」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
新見市
簡易水道事業末端給水事業
公共下水道特定環境保全公共下水道農業集落排水小規模集合排水処理
特定地域生活排水処理個別排水処理
収録データの年度
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経営比較分析表（2021年度）
経営の健全性・効率性について
令和２年度から地方公営企業会計に移行したことに伴い、令和元年度以前（法非適）の数値はこの分析表に記載されていない。①経常収支比率は、100％を超え単年度収支は黒字となっており、②累積欠損金も発生していない。③流動比率は、100％には満たないものの全国平均や類似団体平均より上回っている。④企業債残高対事業規模比率は、全国平均や類似団体平均を上回っているが、起債残高が多額であり営業収益で不足する分は一般会計繰入金で賄っている。⑤経費回収率は平均値を下回り、⑥汚水処理原価は平均値を上回っている。新見市は山間部に位置しており、人口密度が低いため管路延長が長く、地形に高低差がありマンホールポンプなどの設備も多いため、事業規模に対し割高な資本費に伴う企業債償還が影響していると考えられる。また、下水道使用料単価が安価なことも影響していると考えられる。⑦施設利用率は、全国平均や類似団体平均より低いのは人口減少や高齢化の傾向が高い地域であり有収水量が少なくなっていることが要因である。⑧水洗化率は平均値より高いが、人口減少や節水意識の向上もあり、計画流入量に達していない。経営改善を図り、使用料改定を検討する必要がある。
老朽化の状況について
施設は比較的新しく、管渠については当面改修・更新等の必要はないが、処理場については最適整備構想に基づき、設備の更新を行っていく必要がある。
全体総括
収益的には赤字であり、経費回収率も100％に達していないことからも施設効率の改善、水洗化率の向上、適正な下水道使用料に改定を行うことが必要である。の見込みが薄いことから、浄化槽事業への転換等、料収入の確保に努めるとともに、補助金、企業債、の運営を行い、資金収支上の不足については、使用多大な費用を要する処理場等の改築・更新におい今後とも、経営戦略や最適整備構想策定を通じて排水施設の統合など、本市の事業全体構想を含めた普及率の向上を目指します。のバランスを考慮した長期的な投資・財政計画が不また、R5年度でオープンから20年を迎え、今後まる指標も改善傾向になると見込んでいます。定的な財源を確保する必要がある。事業継続の在り方について検討する必要がある。合理的な範囲内での繰入金等を効果的に活用するこ料収入の確保に努めるとともに、補助金、企業債、て、事業費の平準化なども考慮し計画的・効率的に現状把握と経営見通しの検証・確認を行い、事業の効率的な施設更新に取り組みます。また、「下水道事業ストックマネジメント基本計可欠です。改革に取り組んでいきます。化に取り組むことはもちろんのこと、病床利用率平均値39,094,59840,683,72741,891,21342,806,727すます設備の老朽化への対応が必要となってくるこ今後とも当市水道事業の基本計画である笠岡市水の向上に向けて、救急搬送受け入れ体制の充実をとにより健全な経営を行う。合理的な範囲内での繰入金等を効果的に活用するこ進めていく。持続的な運営を目指します。画」に基づき、効率的な施設更新に取り組みます。平成31年4月からの地方公営企業法一部適用を機にとから、収益性をアップするような施設のリニュー道事業ビジョン（平成29年度策定）及び経営の基本とにより健全な経営を行う。経営状況を正確に把握し、健全で持続可能な事業の図るとともに、地域の医療機関との連携を強化しアルを含む計画的な設備の更新修繕等を検討してい計画となる経営戦略（令和2年度策定）に基づい経営を確保していきます。紹介患者の増加に努めてまいります。く。て，健全な経営状態が維持できるよう計画的に取りまた、施設基準の積極的な取得やＤＰＣコー組みます。ディングの適正化による診療単価の向上に努め、収益の拡大を図ってまいります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
農業集落排水の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の新見市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。