岡山県津山市：公共下水道の経営状況（2016年度）

収益的収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	75.95	75.84	70.15	70.33	69.86	70.07	68.39
類似団体内平均値（％）	72.27	74.52	73.14	73.05	76.55	75.04	74.24

企業債残高対事業規模比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	2054.83	1932.26	2165.09	1880.42	1823.77	1627.07	1765.99
類似団体内平均値（％）	1339.91	1304.52	1242.95	1167.79	994.02	1016.48	960.66

経費回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	61.86	61.52	65.7	66.89	67.99	70.45	71.28
類似団体内平均値（％）	74.34	76.02	75.8	76.37	79.18	79.43	81.72

汚水処理原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（円）	251.5	254.11	247.65	256.76	259.51	259.62	257.07
類似団体内平均値（円）	204.97	201.65	204.97	204.86	202.68	200.2	192.69

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	51.55	52.66	50.78	50.49	50.74	51.36	52.57
類似団体内平均値（％）	112.08	124.4	117.98	120.99	145.07	137.93	190.17

水洗化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	76.51	76.74	77.5	78.66	79.52	79.68	80.44
類似団体内平均値（％）	86.79	86.58	87.11	86.81	86.76	86.78	86.44

経営の健全性・効率性について

企業債残高対事業規模比率、経費回収率、汚水処理原価に表れているとおり、類似団体と比較して、下水道使用料でまかなうべき費用に対して、実際の営業収益が不足する現状にある。これは、普及率及び水洗化率が低いことが主たる原因と考えられる。管路整備を効率的に進めることで普及率の向上をはかり、水洗化促進により接続件数を増加させる方策を強化し、経営改善を目指す。同時に、定期的に下水道使用料体系の見直しを行うことも必要になる。収益的収支比率については、地方債償還に資本費平準化債借入金を充てていることで、100％には至らず、低水準となっている。

管渠改善率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.14	0.05	0.05	0.07	0.03	0.24	0.08

老朽化の状況について

処理場の内津山浄化センターについては、平成24年度に策定した長寿命化計画に沿って改築更新を行っている。平成30年度に、ストックマネジメント計画を策定し、継続性のある管渠の更新を検討していく。

全体総括

今後の経営改善は、下水道使用料の改定と効率的な管渠整備・更新計画に集約される。平成30年度から企業会計移行に伴い、損益取引と資本取引に分離した経理を行うことで、事業計画全体を見直す契機とし、継続性のある事業展開を図る。下水道普及率は、平成28年度末で35.4％（公共下水道・特定環境保全公共下水道）となっており、全国的に低い水準にあるが、岡山県都道府県構想（クリーンライフ100構想）の見直しを図る中で、合併処理浄化槽の推進と併せた水洗化率の向上を目指す。