奈良県上北山村：簡易水道事業の経営状況（2020年度）
奈良県上北山村が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
【収益的収支比率】全国平均や類似団体平均と比較すると下回っており、前年度より下がった。これは、施設維持補修費等の営業費用の増加に伴い総費用が大きく増加したことが原因である。100％を下回っているため、より100％に近づけるよう、水道料金の見直し等による総収益の増収を図るなど経営改善に向けた取組が必要である。【企業債残高対給水収益比率】全国平均や類似団体平均と比較すると上回っており、前年度より大きく上昇した。これは、コロナ対策に係る水道料金の減免に伴い給水収益が減少したことが原因であるが、減免を行わなかったとすると前年度より比率は下がり、全国平均や類似団体平均も下回る。しかし地方債残高については、施設の老朽化に伴い平成27年度から毎年度借入が行われていることから今後は上昇する見込みであり、料金収入は人口減少により年々減少傾向にあるため、供給単価の見直しなど給水収益の改善が必要である。【料金回収率】全国平均や類似団体平均と比較すると下回っており、前年度より下がった。これは、水道料金の減免に伴い料金収入が減少し供給単価が減少したことが原因であるが、減免を行わなかったとすると、比率は類似団体平均を上回る。しかし100％を下回っており、経営に必要な経費を給水収益で賄えている状況とはなっていないため、水道料金の見直し等の検討が必要である。【給水原価】前年度と比べ年間総有収水量は増加したが、総費用が大きく増加したため、給水原価が上昇した。類似団体平均を下回っているが、今後は施設の老朽化に伴う改修等により地方債償還金の増加による給水原価の上昇が見込まれるため、投資の効率化や維持経費の削減などの経営改善の検討を行う必要がある。【施設利用率】全国平均や類似団体平均を上回っており、前年度より上昇した。適切な施設規模であると判断できるが、今後、給水人口の減少等も踏まえ効率的な運営となるよう分析・検討が必要である。【有収率】全国平均や類似団体平均を上回っており、平成22年度以降90％以上を維持しているため、施設の稼働が適正に収益につながっていると考える。
老朽化の状況について
平成23年度の大規模な管路更新以降、更新されていなかったが、平成29年度及び令和元年度に一部、導水管の布設替えを行い、令和4年度にも一部、導水管の布設替えを行う予定である。今後も漏水対策等による計画的な管路更新が必要である。
全体総括
前年度と比較すると、コロナ対策に伴う水道料金減免の影響により料金収入は大きく減少したが、減免分は一般会計より繰り入れたため、総収益としては減少はしていない。しかし経営に必要な経費を給水収益で賄えている状況ではないため、適切な水道料金の見直しなど給水収益の改善が必要である。さらに今後は人口減少に伴う料金収入の減少、施設の老朽化に伴う維持補修及び整備に伴う地方債の借入れによる地方債償還金の上昇が見込まれることから、経営戦略を基に料金の見直しや施設整備の適正化、費用削減等の検討を行う必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の上北山村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。