愛知県あま市：末端給水事業の経営状況（2022年度）

①経常収支比率は、電気料金の高騰に係る費用の増加等があったものの、分担金による収益の増加により上昇しました。毎年度100％を上回っているものの、類似団体平均値は下回っており、今後も経常費用の削減に努めます。②累積欠損金比率は、累積欠損金が発生していないため0％です。③流動比率は、100％を超えており支払能力に問題はありませんが、現金預金が減少傾向にあるため、今後注視していく必要があります。④企業債残高対給水収益比率は、起債対象工事を繰り越した影響により減少しました。類似団体平均値を下回っているため、管路や施設の更新規模について検討していきます。⑤料金回収率は、類似団体平均値を上回っているものの、100％を下回ることが続いているため、経常費用の削減と給水収益の確保に努めます。⑥給水原価は、主に電気料金の高騰に伴う経常費用の増加及び有収水量の減少により増加しました。類似団体平均値を下回っているものの、人口減少等により有収水量は減少傾向にあり、今後も経常費用の削減に努めます。⑦施設利用率は、毎年度安定して推移しており、効率的な施設利用ができているといえます。⑧有収率は、毎年度類似団体平均値を上回っています。引き続き漏水修繕や管路更新に尽力し、維持向上に努めます。

①有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値を下回っているものの上昇しており、水道施設の老朽化が進んでいます。②管路経年化率は上昇傾向にあり、類似団体平均値を上回っています。老朽化が進んでいますので、引き続き管路の効果的な更新に努めます。③管路更新率は、類似団体平均値を上回ったものの、前述のとおり①有形固定資産減価償却率及び②管路経年化率は上昇しており、十分な更新を行えていないため、更新延長の増加に努めます。

経営の健全性・効率性については、著しく悪化している指標は見受けられないものの、①経常収支比率が毎年度類似団体平均値を下回っているため、経常費用の削減など、経営の効率化を図る必要があります。しかし物価上昇や建設工事費の高騰による影響で、費用は増加の一途をたどっており、経営状況はより一層厳しくなるものと予測しています。老朽化の状況については、他の水道事業者と同様に、管路や施設の更新は重要な課題です。効果的に更新を進めるとともに、必要な財源の確保に努めます。平成30年度経営戦略策定済み（令和7年度見直し予定）