愛知県犬山市：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
愛知県犬山市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
財源の主な内訳は、使用料収入、一般会計からの繰入金、企業債、各種負担金となる。その中でも主となる使用料収入は、供用開始区域の拡大による増収要因はあるが、区域内人口の減少等が進んでいる状況もあり、減少傾向となることも鑑み、使用料体系の改定を実施していく。①経常収支は、区域拡大に伴う使用料収入や他会計補助金の収入の増加と委託料や負担金などの支出の増加を比較し、収入増が上回った結果指数として微増となった。③流動比率は、年々増加傾向にある。要因としては、直接の現金支出を伴わない減価償却費等に対して一般会計からの繰入金を充てており、結果として現金預金の増加となり比率としても増加となった。④企業債残高対事業規模比率は、過去の高い金利の時代に借入していたものが返済が完了し、企業債残高が減少したことにより、減少傾向となっているが、現在金利は上昇傾向となっており、今後は増加傾向になると見込まれる。⑤経費回収率は、使用料収入は増加となったが、対象経費の増加の影響で微減となった。⑥汚水処理原価は、流域下水道への維持管理負担金及び職員人件費等の増加により微増となった。⑧水洗化率は、処理区域内人口の減少幅が、水洗便所設置済み人口の減少比率よりも上回ったため、微増となった。
老朽化の状況について
昨年度と同様に、法定耐用年数を超えた管渠が少ないが、不明水対策や将来的な更新に備え、ストックマネジメント計画に基づき管渠更生工事を進めている状況である。その結果として②管渠老朽化率は低く③管渠改善率は類似団体と比較して高くなっている。
全体総括
令和６年度に改定した経営戦略において、今後の事業者の取り組みとして、未接続世帯への普及活動を強化するなどして、全国的に見ても低い水洗化率を段階的に向上させるため目標を数値化して進めて行く。同じく不明水対策として今後もストックマネジメント計画に基づき適正な管更生工事を進めるなどの取り組みも進めていく。また、経費回収率においても、全国平均と比較しても現状かなり低い現状を鑑み、将来に向け安定した経営基盤を構築するための取り組みとして必要不可欠である使用料の値上げについても同じく令和６年度改定した経営戦略で必要不可欠と結論付けたことにより、令和７年度で改定準備、令和８年度から使用料改定を実施し、収支比率の改善を進めていく方向である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の犬山市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。