愛知県一宮市：一宮市立木曽川市民病院の経営状況（2016年度）
愛知県一宮市が所管する病院事業「一宮市立木曽川市民病院」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2016年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2016年度
3,617万円
前年差 -358万円
2016年度
-9,056万円
前年差 -363万円
2016年度
21億円
前年差 -3,469万円
2016年度
42,077件
前年差 +291件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2016年度
42,077件
前年差 +291件
2016年度
34,258件
前年差 -898件
2016年度
13.5億円
前年差 -3,962万円
2016年度
5.15億円
前年差 -2,436万円
地域において担っている役割
市民病院の後方支援病院としての役割強化、また、急性期治療を経過した回復期のリハビリ対象患者を受け入れる体制（365日実施）を整備するとともに、地域包括ケア病床（24床）を有し、患者の在宅復帰支援を積極的に行っている。さらに、人工透析20床を備えており、透析導入から維持透析までを行うとともに、一般病棟においては、クリーンルームを6床有し、血液疾患患者の受入を行うことにより、特殊部門に関わる医療の提供を担っている。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率、②医業収支比率については、全国及び類似団体区分の平均値と比較すると当院の数値が上回っており、経営の健全性は十分図られている。主な要因は一般会計からの所定の繰出しが行われていることによるものである。④病床利用率についても平均を上回っており、施設の効率性は十分図られている。⑤入院患者１人１日当たりの収益は、回復期リハの入院算定における体制強化加算を「１」から「２」へ変更したことによる減や高額薬剤の使用減、リハビリ単位数の減、さらにはクリーンルーム利用患者数の減により全国及び類似団体区分の平均値を下回るものの、⑥外来患者１人１日当たりの収益は全国及び類似団体区分の平均値を大きく上回っており、比較的安定した収益が確保できている。主な要因は人工透析患者を受入れていることによるものである。⑦職員給与費対医業収益比率については、全国及び類似団体区分の平均値を上回るものの、材料費については、下回っており、費用の効率性は図られている。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率及び②機械備品減価償却率については、全国及び類似団体区分の平均値を上回っており、老朽化が進んでいる。計画的な施設及び機械備品の更新等を検討する必要はあるが、耐用年数を超えていても使用できるものについてはできる限り使用する考えである。③１床当たりの有形固定資産については、全国及び類似団体区分の平均値を下回っており、過大な投資はしていない。主な要因は耐用年数を超えていても使用できるものは更新をせず使用していることによるものである。
全体総括
経営の健全性を図るためには、引き続き一般会計からの所定の繰出しが行われることが必要である。施設の効率性を図るためには、今後も市民病院の後方支援病院として急性期治療を経過した患者の受け入れを始め、他院の紹介等により積極的に入院患者を受け入れ、病床利用率80％以上を維持する必要がある。収益の効率性を図るためには、引き続き人工透析患者を受入れていく必要がある。老朽化の状況については、老朽化が進んでおり、計画的な施設及び機械備品の更新等を検討する必要があるものの、耐用年数を超えていても使用できるものについては、できる限り使用し、過大な投資は今後も控えていく考えである。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
一宮市立木曽川市民病院の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の一宮市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。