静岡県御前崎市：市立御前崎総合病院の経営状況（2017年度）
静岡県御前崎市が所管する病院事業「市立御前崎総合病院」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
御前崎市
末端給水事業
市立御前崎総合病院
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収録データの年度
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経営比較分析表（2017年度）
地域において担っている役割
中東遠医療圏の南端に位置し、市内唯一の総合病院として、周辺病院と連携しながら運営している。病床機能としては「急性期」「回復期」「慢性期」の３つの病床機能を保有し、高齢者に多い疾患の急性期対応から、リハビリを中心とした在宅復帰支援、長期療養患者への対応等、役割は広範囲にわたり、地域に密着した医療を提供している。
経営の健全性・効率性について
多くの公立病院同様、赤字経営である。今後の人口減少による患者数の減少、また、在宅医療など医療形態の変化に対応し、運営状況を柔軟に変化させる事が重要になってくる。赤字補填については、市からの繰入金によって賄っているが、今後は減少が見込まれるため、高額機器の入れ替えや、大規模修繕にあっては企業債を効果的に利用し、計画的な経営を行っていく。外来患者単価が高い要因は、リウマチ外来を専門的に行っており、専門薬の使用にかかる部分が大きい。職員給与費対医業収益比率が大きい要因は、常勤医師の減少に伴い浜松医科大学等から非常勤で医師を確保しているため、支出が多くなっている事が挙げられる。医業収支比率が低い要因としては、常勤医師の不足する診療科において、入院受入の減少や、非常勤医師の人件費増加などによる収支の悪化が挙げられる。
老朽化の状況について
病院本館は建築から３０年が経過し、老朽化が進んでいる。また、近年は台風等の風水害に起因する修繕費も多くなってきている。総合病院のため、検査関係機器も検査項目別に設置が必要であり、計画的に改修工事、設備医療機器の更新を実施していく。
全体総括
入院収益については、平成27年度以降増加しているが、外来収益については横這いである。常勤医師の確保が、収益の安定に繋がるため、引き続き医師確保を最重要課題として取り組むとともに、現在行っている、病病、病診連携を計画的に行い、きめ細かな医療の提供を行っていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
市立御前崎総合病院の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の御前崎市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。