岐阜県坂祝町：公共下水道の経営状況（2021年度）

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、前年度に引き続き黒字での経営ができている。しかし、経常収益については依然として繰入金に依存しており、費用削減や使用料の改善などの経営改善を図っていく。②累積欠損金比率は、欠損金がないため前年度に引き続き0％である。③流動比率は、前年度に引き続き100％以上を維持しており、流動資産の減少や流動負債の増加の傾向もないため。今後も100％以上を維持できるよう経営していく。④企業債残高対事業規模比率は、類似団体よりも低い水準であるが、前年度よりは上昇している。これは、資本費平準化債によるものであるため、使用料の見直しや投資計画の検討を行っていく必要がある。⑤経費回収率は、昨年度よりも改善されており類似団体を上回っている。基準内繰入金により経費回収率100％を達成しているため、今後も経営努力を続けていく。⑥汚水処理原価については前年度を下回り、類似団体よりも低い原価である。これは、公共下水道が木曽川右岸流域下水道であることから、効率的な汚水処理が実施されている。⑦施設利用率は、公共下水道は木曽川右岸流域下水道であり、汚水処理施設を保有していないことから指標を計測できない。⑧水洗化率は高い水準にあり、100％に満たない部分は空き家等の非水洗化であることから、これ以上の水洗化率は見込めず、この水準を維持していく。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、類似団体と比較しても低い数値であり、法定耐用年数が近い資産が少ないことを示している。しかしながら、昨年度よりも上昇しており、将来の老朽管の更新を見越した経営をしていく必要がある。が一気に増加することが推測され、今後の更新需②管渠老朽化率は、法定耐用年数を経過した管渠また、ふれあい水センターについては、ストッを保有していないため0％であるが、将来の老朽管要が大きく高まると見込まれる。現在、平成28年クマネジメント計画に基づき、設備更新工事を順の更新を見越した経営をしていく必要がある。度に策定した更新計画に基づき、事業費を平準化次実施している状況である。して更新を進めているが、必要に応じて計画の見③管渠改善率は、管渠老朽化率が0％であることから、老朽化した管渠の改善率は0％である。直しを行いつつ、進めていく。

全体総括