岐阜県坂祝町：公共下水道の経営状況（2020年度）
岐阜県坂祝町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
2024年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、前年度に引き続き黒字での経営ができている。しかし、経常収益については操出基準外の繰入金に依存しており、費用削減や使用料の改善などの経営改善を図っていく。②累積欠損金比率は、欠損金がないため前年度に引き続き0％である。③流動比率は、前年度に引き続き100％以上を維持しており、流動資産の減少や流動負債の増加の傾向もないため。今後も100％を維持できるよう経営していく。④企業債残高対事業規模比率は、類似団体よりも低い水準であり、前年度よりも低下している。今後は老朽管の更新等も見込まれるため、使用料の見直しや投資計画の検討を行っていく必要がある。⑤経費回収率は、昨年度よりも改善されており類似団体を上回っている。しかし、依然として100％を下回っていることから適正な使用料収入の確保及び汚水処理費の削減を図っていく。⑥汚水処理原価については前年度を下回り、類似団体よりも低い原価である。これは、町内の大口需要であった企業が撤退したことによる有収水量の減少が起因していることから、維持管理費の削減を図る。⑦施設利用率は、公共下水道は木曽川右岸流域下水道であり、汚水処理施設を保有していないことから指標を計測できない。⑧水洗化率は高い水準にあり、100％に満たない部分は空き家等の非水洗化であることから、これ以上の水洗化率は見込めず、この水準を維持していく。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、類似団体と比較しても低い数値であり、法定耐用年数が近い資産が少ないことを示している。しかしながら、昨年度よりも上昇しており、将来の老朽管の更新を見越した経営をしていく必要がある。②管渠老朽化率は、法定耐用年数を経過した管渠を保有していないため0％であるが、将来の老朽管の更新を見越した経営をしていく必要がある。③管渠改善率は、緊急を要する管渠工事を施工したことによるもので、管渠老朽化率が0％であることから、老朽化した管渠の改善率は0％である。
全体総括
経営の健全性・効率性について、経費回収や汚水処理原価が向上し安定的な経営ができつつあるといえる。しかし一方で、経常収支比率にて黒字経営ではあるが、経常収益において他会計からの繰入に依存している。独立採算の基本原則に従い、使用料収入で維持管理費を賄えるよう、使用料収入の改定の検討、維持管理費の削減に努めていかなければならいており、経営の効率性についての課題である。ない。管路の老朽化対策については、平成28年度に策改善のために、水洗化率を向上させることを目標老朽化の状況について、法定耐用年数を経過する定した更新計画に基づき管路更新を進める。とし、これは使用料収入の向上にも繋がる。引き管渠はないが、有形固定資産減価償却率が増加して課題である有収率向上に対しては、管路更新と続き、広報誌等による未接続世帯への啓発活動にいることからも分かるように、今後老朽化した管渠漏水調査等の対策を引き続き行い、改善してい努める。が増えていくことが予測されるため、設備の回復・く。老朽化の状況については、管渠が比較的新し予防保全のための修繕や事業費の平準化を図り、計く、早急な改築が求められる状況ではないが、更画的かつ効率的な維持修繕・管渠更新に取り組む必新に備え見通しを立てておく必要がある。要がある。----
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の坂祝町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。