岐阜県瑞浪市：公共下水道の経営状況（2020年度）
岐阜県瑞浪市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
正確な経営状況の把握等を目的として、平成28年度から地方公営企業法を適用しています。経常収支比率は、一般会計からの繰入により概ね100％を超えており、純利益を確保しています。流動比率は、類似団体平均を下回っており、企業債の償還にあたり、一般会計からの繰入金に依存している状況です。企業債残高対事業規模比率は、類似平均を上回っていますが、経営戦略に基づき、建設費を抑制することから、今後減少傾向が続くと想定しています。汚水処理原価は、類似団体平均を上回っており、地理的要因から汚水処理費が高くなっている状況であるため、経営戦略に基づき、維持管理費及び資本費の抑制に継続的に取り組む必要があります。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は、類似団体平均を下回っており、管渠老朽化率は、類似団体よりは大きいが、全国平均を大きく下回っているため、施設の老朽化は比較的進んでいないと言えます。しかし、法定耐用年数を経過する管路が今後増加していくことから、ストックマネジメント計画に基づき、計画的な管路改築を実施する必要があります。
全体総括
#######現在の経営は安定している状況ですが、企業債の償還については、一般会計からの繰入金に大き#######く依存している状況です。今後、人口減少に伴い、営業収益の増加は見込めないことから、経営#######戦略及びストックマネジメント計画に基づき、水洗化率の向上、維持管理費及び資本費の抑制に継#######続的に努める必要があります。当該値を一気に進めることは難しい。に、最適整備構想に基づく計画的な維持更新に努め災害に強い水道施設とすることで水道事業の経営基平均値37,752,62839,094,59840,683,72741,891,213東濃東部の拠点病院として安定的な医療提供持続可能な下水道経営の確立を目指し、経営改善に盤の強化を図り、持続可能な水道事業運営に努めて体制を維持すべく、今後開催予定の病院の機医療における、医師会、県立多治見病院との役割分担努めます。--いきます。能、経営形態等を検討する「あり方検討会（仮（1次から3次医療）をしながら、引き続き地域の中核--医療を担っていきます。称）」等において安定的な経営を維持出来る方と考える。策を探るなど、経営の改善に努める必要があ行っていく必要があります。る。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の瑞浪市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。