岐阜県瑞浪市：公共下水道の経営状況（2019年度）

経営の健全性・効率性について

正確な経営状況の把握等を目的として、平成28年度から地方公営企業法を適用しています。経常収支比率は、一般会計からの繰入により概ね100％を超えており、純利益を確保しています。流動比率は、類似団体平均を下回っており、企業債の償還にあたり、一般会計からの繰入金に依存している状況です。企業債残高対事業規模比率は、類似平均を上回っていますが、経営戦略に基づき、今後の建設費を抑制することから、今後減少傾向が続くと想定しています。汚水処理原価は、類似団体平均を上回っており、地理的要因から汚水処理費が高くなっている状況であるため、経営戦略に基づき、維持管理費及び資本費の抑制に継続的に取り組む必要があります。

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率は、類似団体平均を下回っており、管渠老朽化率は、類似団体よりは大きいが、全国平均を大きく下回っているため、施設の老朽化は比較的進んでいないと言えます。しかし、法定耐用年数を経過する管路が今後増加していくことから、ストックマネジメント計画に基づき、計画的な管路改築を実施する必要があります。有形固定資産減価償却率は徐々に増加しています検し、訂正しました）。が、類似病院平均値よりは低い比率です。器械備③管路更新率品減価償却率についても、令和元年度に電子カル類似団体と比較して低い状態にありましたが、令和テシステム等を更新したことにより、比率が大き元年度より、計画に基づき積極的に管路更新を行っく減少しています。ているため上昇しました。また、１床当たり有形固定資産についても、H28年度の健診棟・外来棟の増改築による有形固定資平成29年度に、中長期的な視点で効率的な資産管理産の増加により、類似病院平均値を上回っていまを行うアセットマネジメント手法を活用し、「水道す。事業ビジョン」、「経営戦略」を策定しました。今後も計画に基づいて管路更新を進めていきます。

全体総括