組合立諏訪中央病院
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地域において担っている役割外来診療においては内科～歯科口腔外科まで25診療科の外来を行っている。入院診療については、一般病床、地域包括ケア病床、回復期リハビリテーション病床、医療療養型病床、緩和ケア病床を有し、附帯事業として訪問リハビリ、訪問看護を展開し、入院から退院、退院後の在宅生活への医療・介護の提供を行い、患者様のトータルケアを目指す諏訪圏～八ヶ岳西麓の医療を支える中核的な総合病院。また八ヶ岳西麓の救急拠点病院。 |
経常収支比率医業収支比率修正医業収支比率累積欠損金比率病床利用率入院患者１人１日当たり収益外来患者１人１日当たり収益職員給与費対医業収益比率材料費対医業収益比率 |
経営の健全性・効率性について病院利用率④より、患者数はほぼ前年度並みであったが、入院・外来単価（⑤・⑥）の増に取り組んできたことにより、医業収益が増となり②医業収支比率は前年より改善した。また組織市村の基準内繰入の増により、経常収支比率①も改善し、黒字へと転換した。今後は患者数確保及び手術による出来高の確保・維持・増加を図り、経営の安定を図っていきたい。 |
有形固定資産減価償却率器械備品減価償却率１床当たり有形固定資産 |
老朽化の状況について①の有形固定資産減価償却率は37.8％で今後も微増もしくは横ばいの予定。②の器械備品減価償却率は50.8％で今後も微増もしくは横ばいの予定。③の１床当たりの有形固定資産はほぼ平均値並みである。③の１床あたりの有形固定資産がＨ28年度より急にあがっているのは、平成25年より第3期増改築工事が行われており、Ｈ28年度に完了。その間は建物仮勘定にて処理されており、Ｈ28年度末に仮勘定を精算し、資産取得処理を行ったため。 |
全体総括医業収支比率97.6％、病床利用率90.3％であり、今年度を含めた過去5年でも最高値となっている。医業収益の増及び人件費の抑制を行ったことにより、職員給与費対医業収益比率⑦については平均値まで下がってきている。組織市村からの繰入金増もあり、豊富な人材を雇用しつつ、黒字へ転換できており、経営バランスが取れてきている。当面はこの状況を維持していくことに専念し、経営安定化を図っていく。老朽化の状況については、現在大きな問題等はないと考えるが、ＣＴ・ＭＲＩなどの高額医療機器更新については、組織市村とも連携を取りながら、資金運用や資金手立を計画的に行っていきたい。 |
出典：
経営比較分析表
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