福井県越前町：国保織田病院の経営状況（2019年度）
福井県越前町が所管する病院事業「国保織田病院」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
越前町
簡易水道事業末端給水事業
国保織田病院
公共下水道特定環境保全公共下水道農業集落排水漁業集落排水小規模集合排水処理
収録データの年度
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経営比較分析表（2019年度）
地域において担っている役割
丹生郡唯一の公立病院として、地域の住民に安心・安全な医療を継続的に提供できる急性期の医療機能を担い、さらに地域包括ケア病床による回復期の医療機能の一部を担う。また、へき地医療、救急医療、災害時医療など不採算部門における医療の提供も担う。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率については100％を超えているが、他会計負担金が一部を担っている。④病床利用率、⑤入院患者１人１日当たり収益は、平均を上回っているが、⑥外来患者１人１日当たり収益は平均を下回っている。これについては、全体の割合で年配の方が通院で通う比率が高いことが理由として考えられる。⑦職員給与費対医業収益比率は平均をやや下回って推移している。⑧材料費対医業収益比率は令和元年度においては平均を上回っている。
老朽化の状況について
有形固定資産の減価償却率は、ここ数年においては平均値を下回っているが、器械備品の減価償却率は、近年においては上回っている。どちらもゆるやかな増加傾向にある。１床当たり有形固定資産については、平均値をやや上回っている。建物建設から20年以上が経過し、今後とも老朽化が進むことから、施設設備や器械備品の老朽化による更新・修繕については、適切で計画的に進めるよう努める。
全体総括
経営の健全性・効率性について、当町の病院事業は、平成24年度に指定管理制度の導入以降、健全で効率的な運営を行っており、概ね良好と判断できる。しかし、施設の老朽化が進んでいることや、人口減少による地方交付税の減少に伴い、他会計からの負担金も減少傾向となることが見込ま和2年度に最適整備構想を策定する予定である。的かつ効果的に管理することとしている。で施設等の更新についての詳細な検討を行うと同時く。今後の経営状況を明らかにする予定でいる。その中業務一元化やアウトソーシング推進による経費削減に、ほかの下水道4事業とともに地元区長との連携るみでの水洗化促進、大口需要家への接続勧奨、滞めていく。めていかなければならない。料収入の増加を図る。ジメント計画に基づく最適な老朽化施設の改築更新費も含めた財政計画を立て、それに見合った収入確いない。平成30年度には水道事業ビジョンを見直当たり、一般会計繰入金に過度に依存しないよう、ていくこととする。面においては、複数の地区を包括した施設整備を進令和2年度以降は、この計画に基づき、最小の経れる。営を継続できるよう努める。また、令和元年10月に使用料を改定し、事業の財また、令和元年10月に使用料を改定し、事業の財に資金状況を明らかにし、適正な料金算定を行うこで施設等の更新についての詳細な検討を行うと同時経営改善に取り組む。による地域ぐるみでの水洗化促進、大口需要家への納整理の強化などにより収益確保と基準外繰入れの令和2年度には地方公営企業法を適用し、公営企に取り組み、安全・安心な下水道サービスを提供し保のためには、早急に料金改定に向けた取り組みがし、今後の水需要の減少に対応した持続可能な水道給水収益の確保や経常費用の削減、計画的な施設のまた、令和3年度に策定予定の「簡易水道統合基め、経営の効率化を図っていく。費で最大の効果を上げられるよう、戦略的かつ柔軟コロナウィルス感染症のへの対応として、病源確保を図るとともに、経営の健全化を進めてい源確保を図るとともに、経営の健全化を進めていとで経営健全化、事業効率化をより一層図っていに資金状況を明らかにし、適正な料金算定を行うこまた、独自の取組みとして、資産の効率的な更新接続勧奨、滞納整理の強化などにより収益確保と基解消に取り組み、また水道事業との業務一元化やア業会計を導入することで、経営健全化・効率化を推ていく。必要と考える。事業の実現に向けて、管路等の耐震化事業も計画的更新等による維持管理費の削減など効率的な経営に本計画」により、上水道への施設統合を進めることな経営を目指していく。床の確保等柔軟な対応を求められている。11170.00%く。く。く。とで経営健全化、事業効率化をより一層図っていと、効率的な施設の統廃合を視野に入れたストック準外繰入れの解消に取り組み、また水道事業との業ウトソーシング推進による経費削減に取り組んでい進し、使用料の適正化に努め、一層の経営基盤の強に進め、収入を確保するために今後料金改定を行う努め、健全経営を堅持できるよう努める。とする。今後の経営環境は厳しさを増すと見込まれるく。マネジメント計画策定を進めていく。務一元化やアウトソーシング推進による経費削減にく。化を図っていく。等、経営改善に向けた措置を講じる必要がある。ことから、中長期的な視野に基づき、計画的な取り組んでいく。人員確保や機器入替に努めていく必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
国保織田病院の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の越前町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。