事業・施設概要
| 都道府県 | 富山県 | 経営主体 | 黒部市 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 簡易水道事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | C3 | 行政区域内人口 | 39,074人 |
| 現在給水人口 | 4,674人 | 給水区域面積 | 647ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営の健全性・効率性について
①経常収支は100%を上回っており、単年度収支は黒字となり、類似団体と比較しても高い比率となった。②累積欠損金は発生していない。③流動比率は100%を上回っており、類似団体と比較しても高い比率となっている。④企業債を財源とした施設の更新を行っているため数値が上昇しており、類似団体と比較しても高い比率となっている。⑤料金回収率は類似団体と比較すると高い値となっているが、100%を大きく下回っており、不足する収入を一般会計からの基準外繰入によって補填している状況である。⑥主たる水源が地下水や伏流水であるため、類似団体平均を下回っている。⑦給水人口が年々減少傾向であること等により類似団体と比較して大きく下回っている。⑧漏水調査を実施し、漏水箇所の早期発見に努めており、類似団体と比較するとやや高い有収率となっている。
老朽化の状況について
簡易水道事業が発足してから50年以上が経過しており、類似団体と比較しても経年化率は上回っているため、今後とも計画的かつ効率的に管路の更新に取り組んでいく必要がある。
全体総括
将来的に給水人口の減少と節水機器の普及により、給水収益の減少が見込まれる中で、老朽化した施設や管路の更新を進めていく必要があることから、財政状況は厳しいものになることが予想される。当市では、激変緩和措置により令和4年度に料金改定した後に、令和6年度においても段階的に料金改定を実施し、料金の適正化による収入の確保、コスト削減等により、経営基盤の強化を図ることとしている。また持続可能な事業を行うためにも、アセットマネジメントによる長期的な更新計画をもとに、財源の確保と経営のバランスを取りながら、長寿命化に取り組んでいく必要がある。さらに、専門的な知識を持つアドバイザーの派遣の要請を行うことで公営企業に携わる人材の育成、確保に努める。
経営状況
収支構造
総額1.4億円
総額1.3億円