神奈川県足柄上病院の経営状況（2020年度）
神奈川県足柄上病院について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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収録データの年度
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経営比較分析表（2020年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2020年度
9.28億円
前年差 +17.4億円
2020年度
-29.9億円
前年差 -15億円
2020年度
41.6億円
前年差 -10.3億円
2020年度
40,746件
前年差 -34,964件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2020年度
40,746件
前年差 -34,964件
2020年度
68,840件
前年差 -43,968件
2020年度
23.4億円
前年差 -13.3億円
2020年度
8.81億円
前年差 -3.57億円
地域において担っている役割
県西医療圏の中核的な医療機関として、救急医療、第二種感染症指定病院、難病医療支援病院及びエイズ治療指定病院として、専門的な医療体制を備えているほか、災害拠点病院及び神奈川DMAT指定病院として、災害に備えた体制を整備している。また、後期高齢者の割合が高い地域であるため、複数の疾患に対する包括的な診断・治療・生活機能障害に対するケアなど、高齢者総合医療をはじめとした、地域に必要な政策的医療に取り組んでいる。さらに、新型コロナウイルス感染症「神奈川モデル」の重点医療機関として、中等症患者の受入れを行っている。
経営の健全性・効率性について
②医業収支比率は、新型コロナウイルス感染症患者の受入れに伴う入院及び外来患者の減少等により低下したが、①経常収支比率は、補助金等収益の増加等により上昇した。また、③累積欠損金比率についても補助金等収益の増加等により低下した。④病床利用率についても、新型コロナウイルス感染症患者の受入れに伴う入院患者の減少や手術件数の減少等により低下した。紹介率、逆紹介率の向上に努めたことや、新型コロナウイルス感染症患者の受入れに伴い、軽症患者が減少したことにより、⑥外来患者1人1日あたりの収益が増加した。⑦職員給与費対医業収益比率及び⑧材料費対医業収益比率については、給与費及び材料費の減少や補助金等収益の増加等によりそれぞれ低下した。
老朽化の状況について
建物の老朽化が進んでいる中で、①有形固定資産減価償却率が上昇傾向にあるため、施設の長寿命化を含め、計画的に更新等を検討する必要がある。高額医療機器については、採算性や稼働状況を検証し、必要性の高い機器を優先して購入している。
全体総括
令和２年度は、新型コロナウイルス感染症患者の受入れ等により病床利用率が低下し、医業収支比率が前年度を下回ったが、補助金等収益の増加等により経常収支比率は前年度を上回った。今後は令和３年度当初に認証された地域医療支援病院として、地域の医療機関との連携をより一層深め、重症患者を積極的に受け入れていくとともに、引き続き感染症対応を図りながら病床利用率の向上、新たな施設基準の取得などにより、収益の向上に努めていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
足柄上病院の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
このページは当該事業体のページとして完結しており、個別の親団体ページはありません。