千葉県国保国吉病院組合：いすみ医療センターの経営状況（2016年度）
千葉県国保国吉病院組合が所管する病院事業「いすみ医療センター」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2016年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2016年度
-1.7億円
前年差 -2,383万円
2016年度
-4.53億円
前年差 -5,219万円
2016年度
16.9億円
前年差 +1.7億円
2016年度
33,241件
前年差 -1,288件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2016年度
33,241件
前年差 -1,288件
2016年度
76,499件
前年差 +158件
2016年度
9.06億円
前年差 -7,285万円
2016年度
8.35億円
前年差 -1,375万円
地域において担っている役割
当地域は、人口減少が著しく、不採算地区であり、当院の他に一般病床を有する病院がない。そのような医療過疎地のなか、高齢化が著しく医療ニーズの高い地域において、急性期から慢性期、在宅医療に対応しており、地域の中核病院としての役割を担っている。
経営の健全性・効率性について
経常収支比率、医業収支比率、病床利用率ともに類似病院の平均値を下回っており、非常に厳しい経営状況にある。入院患者１人１日当たりの収益は手術件数が減少したことから類似病院の平均値より下回っている。職員給与費対医業収益比率は医業収支が大幅に減少したことで上昇傾向となっている。材料費対医業収益比率は入院患者数減少していることでの減少。また外来での高額医薬品使用者がいたことにより増加している。
老朽化の状況について
平成21年2月に新病院開院。その当時に購入した医療器械等の更新が必要な状態になってきている。今後、保守、修理対応等が終了し、修繕等が行えない器械から順次更新を行っていく予定である。
全体総括
赤字の要因として常勤整形外科医の退職、千葉大学からの外科医師派遣数減、それに伴い手術件数、入院患者数が大幅に減少。また看護師の退職が相次ぎ、入院制限で対応していたがＨ29年3月には、一部病棟休止をせざるを得ない状況となり、一般病床を96床から48床へ縮小したことが影響している。医師、看護師確保は最優先課題であり、あらゆる方法で確保に努め、看護師確保はある程度の目途が立ち、休止中の病棟を平成31年度中に再開予定であり、それにより収支の改善が見込まれる。また新公立病院改革プランの見直しを行い経営状況改善に向けて取り組んでいく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
いすみ医療センターの2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の国保国吉病院組合リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。