千葉県三芳水道企業団:末端給水事業の経営状況(2018年度)
千葉県三芳水道企業団が所管する水道事業「末端給水事業」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表(2018年度)
経営の健全性・効率性について
経常収支比率は,給水人口の減少に伴う給水収益の低下や補助金の削減により,今後も低下の傾向が予想される。工場の撤退や宿泊施設の廃業等により,給水人口の減少や人口密度の低下が進んでいることから,給水にかかる費用を料金収入で賄うことが出来ず,千葉県水道事業総合対策補助金や市町村補助金といった一般会計からの繰出金に依存せざるを得ない状況にある。このことが,料金回収率の低さの要因となっている。また,施設利用率は平均値より高いものの,有収率は平均値より低く,漏水等の料金収入につながらない水量が多いことを表している。このことから,当企業団では給水原価を下げるため,潜在漏水量が多いと思われる区域の分析や,漏水が多発している老朽管を優先して更新するなど,有収率向上を目指し施策を実施している。さらに,適切な人員の配置や施設維持費についても見直しを進めているところである。累積欠損金比率については,平成29年度に純損失が発生したが,平成30年度においては,料金改定により純利益が生じ,営業収支等は一時的に改善した。ただし,前述したとおり,当企業団の水道事業を取り巻く状況は,決して楽観視できるものではなく,より一層の経常費用削減に努める必要があると考えている。
老朽化の状況について
管路経年化率が,平均値に比べて著しく高いことから,当企業団における管路老朽化の度合は,非常に高いと考えている。また,有形固定資産減価償却率についても平均値と比較して高く,かつ,増加傾向により,管路のみならず,施設等についても老朽化が着実に進行していると捉えている。これらのことは,有収率向上や施設の強靭化を踏まえて,更新が急務であると認識している。当企業団としては,漏水の多発する地区や無効水量の多い区域の老朽管等を優先的に更新しつつ,老朽化更新計画にのっとり,財政・人員等を考慮しながら計画的に進めていく方針である。
全体総括
ここ数年の工場の撤退や宿泊施設の廃業等による産業構造の変化に伴う人口減少により,給水収益は大幅に落ち込んできた。今後も人口減少から給水収益は,さらに逓減していくことが予想される。また,施設の老朽化に伴い,有収率についても低下していくことが考えられる。そのため,当企業団は,将来にわたって安定的な事業継続をしていくため,中長期的な視野に立った経営の基本計画である,水道事業経営戦略を平成28年度に策定している。経営戦略にのっとり,経常経費の削減を行いながら,漏水の多発する地区や無効水量の多い区域の老朽管等の更新を前倒しで実施するなど,適切な管路更新を継続して行っていく方針である。
出典:
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか?
末端給水事業の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の三芳水道企業団リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。