千葉県八千代市：公共下水道の経営状況（2020年度）

経常収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	102.87	99.15	95.62	94.24	100.29	103.17	107.01	105.23	105.7	105.18	102.37
類似団体内平均値（％）	105.2	102.76	104.06	104.3	104.63	105.91	106.96	106.55	106.78	106.31	107.05

累積欠損金比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	0.0	1.0	5.86	12.21	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	4.37	4.15	4.34	4.88	0.1	0.0	0.0	0.41	0.19	0.05	0.0

流動比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	351.38	444.06	308.12	357.86	43.43	61.28	94.39	133.7	188.41	212.92	243.59
類似団体内平均値（％）	278.02	221.7	238.87	271.23	72.66	66.9	72.74	83.46	80.64	88.1	84.84

企業債残高対事業規模比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	449.03	434.57	443.41	428.03	404.98	380.98	357.65	352.37	357.61	362.85	341.39
類似団体内平均値（％）	632.58	613.49	573.59	622.8	611.05	693.45	652.92	673.47	674.56	624.02	565.62

経費回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	104.15	99.4	95.12	93.06	99.79	104.86	109.83	107.77	108.96	107.9	104.04
類似団体内平均値（％）	93.67	93.53	97.08	93.67	100.55	105.41	105.61	103.84	105.36	103.93	102.36

汚水処理原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（円）	116.47	121.54	124.48	127.04	122.86	120.11	116.33	118.48	116.6	117.0	118.92
類似団体内平均値（円）	108.44	111.44	109.46	114.65	112.27	109.5	113.54	115.46	117.54	117.78	114.01

水洗化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	98.25	98.36	98.85	98.89	99.1	99.08	99.17	99.06	99.12	99.16	99.19
類似団体内平均値（％）	98.46	98.32	98.31	97.77	96.66	96.04	96.07	96.01	95.93	96.44	97.24

経営の健全性・効率性について

「①経常収支比率」及び「⑤経費回収率」は100％を上回っているものの、費用が増加したことにより昨年度よりポイントが減少した。経費の削減等に努めながら、今後の収支見通しを適切に把握し、使用料改定の要否について確認していく必要がある。「③流動比率」は平成27年度の下水道使用料改定以降、使用料収入が確保されたこと等により、改善している。「④企業債残高対事業規模比率」は類似団体平均と比較して低い状況である。今後、施設の拡張費は減少傾向となる一方、老朽施設の増加に伴い施設の改良費の増加が見込まれるため、将来実施していく事業の規模を適切に把握していくとともに、使用料水準の妥当性を判断しながら、計画的に事業を実施していく必要がある。「⑥汚水処理原価」は昨年度より増加し、類似団体平均を上回った。引き続き、維持管理費等の費用の削減に努めていく。「⑧水洗化率」は非常に高い水準となっている。引き続き、未接続の解消に努めていく。

有形固定資産減価償却率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	5.34	7.07	8.68	10.29	18.27	3.32	23.17	25.74	27.73	28.7	31.14
類似団体内平均値（％）	15.76	15.86	17.25	17.37	25.54	2.85	28.42	28.24	29.38	30.6	27.39

管渠老朽化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	7.45	7.4
類似団体内平均値（％）	1.07	1.13	1.32	1.51	1.39	1.2	3.01	3.67	3.45	5.02	5.86

管渠改善率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020
当該団体値（％）	0.0	0.08	0.01	0.23	0.01	0.03	0.03	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	0.21	0.19	0.19	0.12	0.12	0.11	0.12	0.11	0.12	0.21	0.19

老朽化の状況について

下水道施設の経年化により「①有形固定資産減価償却率」は増加傾向にあり、類似団体平均を若干上回っている。また、「②管渠老朽化率」に現れているように、布設から法定耐用年数の50年を超える管渠が令和元年度より発生しているが、今後、このポイントが上昇していくことが予想される。「③管渠改善率」は、令和2年度は0となっているが、令和2年2月に策定したストックマネジメント計画に基づき、今後、計画的に老朽管渠の更新を行っていく。

全体総括

平成27年度に行った使用料の改定による収入の確保により、これまで経営指標は改善傾向が見られていたが、令和2年度は維持管理費等の費用が増加したことにより、経常収支比率及び経費回収率において、ポイントの減少が見受けられた。また、今後、人口減少に伴い水需要が減少し、その一方で、老朽施設の増加が見込まれる。このため、将来にわたり安定的に事業を継続していくための取組みを示した「第2次八千代市公共下水道事業経営戦略」に基づき、適正な使用料収入を確保してくとともに、「ストックマネジメント計画」の実施により、長期的な視点から計画的に施設の更新を行い、経営基盤の強化を図っていく。