千葉県松戸市：松戸市立総合医療センターの経営状況（2018年度）

地域において担っている役割

地域の中核病院として、主に急性期医療を中心とし、一般診療のほか、3次救急や小児・周産期医療、特定疾患治療の充実を図るとともに、夜間小児急病センターに医師を派遣するなど、市民への良質で安全且つ安心な医療サービスの提供に努めている。

経常収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	98.4	98.5	98.1	95.0	96.2	99.4	91.5
類似団体内平均値（％）	103.0	101.7	101.1	100.3	99.8	100.1	100.0

医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	95.9	91.9	90.3	91.6	88.7	86.2	87.0
類似団体内平均値（％）	97.2	96.0	94.6	94.4	93.6	94.0	94.1

修正医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）							85.9
類似団体内平均値（％）							91.9

累積欠損金比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	23.3	25.7	24.7	29.4	34.0	34.5	40.0
類似団体内平均値（％）	27.5	24.3	23.3	22.1	20.6	20.3	19.4

病床利用率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	71.1	66.0	69.1	70.5	70.1	72.2	83.1
類似団体内平均値（％）	81.2	80.3	80.7	80.7	79.5	79.9	80.2

入院患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（円）	55955.0	60090.0	61775.0	63052.0	62867.0	61944.0	64798.0
類似団体内平均値（円）	56653.0	59159.0	60787.0	63236.0	64765.0	66228.0	68751.0

外来患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（円）	14327.0	14879.0	15894.0	16938.0	17405.0	18298.0	18701.0
類似団体内平均値（円）	14082.0	14865.0	15610.0	16993.0	17680.0	18393.0	19207.0

職員給与費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	60.1	62.1	64.5	61.6	62.6	63.7	57.1
類似団体内平均値（％）	48.6	48.4	49.3	49.2	50.1	49.6	49.1

材料費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	22.9	23.8	25.0	24.9	25.9	26.1	25.6
類似団体内平均値（％）	25.9	26.5	26.7	27.9	27.9	28.3	28.6

経営の健全性・効率性について

収益面では、病床利用率、入院患者1人1日当たり収益及び外来患者1人1日当たり収益の増により、医業収益が大幅に増収した。損益面では、平成29年12月に新築移転したことにより、多額の減価償却費が発生したものの、医業収益が大幅に増収したことで、職員給与費対医業収益比率、材料費対医業収益比率、及び医業収支比率は改善している。しかしながら、累積欠損金比率、職員給与費対医業収益比率は平均値を上回り、経常収支比率も100%を下回っているため、引き続き、収益の増加及び費用の適正化に努めていく。

有形固定資産減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	59.3	59.9	70.5	71.4	73.1	32.0	36.1
類似団体内平均値（％）	46.4	45.9	50.7	51.3	51.2	52.0	52.5

器械備品減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	62.5	62.0	74.1	73.8	75.6	43.3	51.9
類似団体内平均値（％）	59.7	56.6	62.6	64.1	64.3	66.0	67.1

１床当たり有形固定資産

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（円）	29804522.0	30064457.0	30461036.0	31155233.0	31589238.0	70628498.0	70185747.0
類似団体内平均値（円）	48095074.0	50135188.0	50543381.0	51238617.0	51669762.0	53351028.0	55620962.0

老朽化の状況について

平成29年12月に新築移転しており、有形固定資産減価償却率は平均値を下回っている。

全体総括

経営の健全化・効率性については、新公立病院改革プランとして策定している経営計画に基づき、救急医療の強化、地域医療支援病院機能の強化、手術部門の強化等の推進により、医療の質の向上を図り、患者数及び患者1人1日当たりの収益の増加を確保していくとともに、費用の適正化にも取り組み、経営改善を進め、地域への役割を果たしていく。老朽化の状況については、平成29年12月に新築移転しており、建物及び医療機器等の老朽化の度合いは低い。