埼玉県吉見町：農業集落排水の経営状況（2021年度）

①収益的収支比率令和２年度まで大きな変化はないが、令和３年度に前年度比14･04％増加している。これは主に一般会計繰入金が前年度比45,243千円増加したことが主な要因である。これは、令和３年度は建設改良費が前年度比99,438千円減少し、その財源であった一般会計補助金が減少し、繰入基準額満額の繰入れとなったためである。④企業債残高対事業規模比率地方債現在高と一般会計負担額が同額のため、平成３０年度以降は0％となている。⑤経費回収率経費回収率は低下傾向にある。令和３年度は処理場の維持管理に関する委託料が前年度比9,435千円増加しており、これにより汚水処理費が増加したことが比率の低下の主な要因である。⑥汚水処理原価経費回収率の増減に反比例して推移している。令和３年度は前年度比14.83円上昇した。これは上記の汚水処理費の増加要因に加え、有収水量が9,121㎥減少したことが要因である。⑦施設利用率50％台で推移している。全国平均・類似団体平均値を上回っている。これは水洗化率の高さによるものと思われる。⑧水洗化率95％台で推移している。事業開始時に地元住民の組合が宅内の排水設備等を一括して施工したため、ほとんどの家庭で接続済みとなっていることによる。

供用を開始してから３０年を経過している区域があるため、最適整備構想等を策定し対応して行く予定である。

各指標とも、全国平均、類似団体平均値より良いが、改善に向け今後も計画的に安定した事業運営ができるよう努めていく。渡り安定供給に努めていきます。状況は改善し、健全な経営状況になると見込んでおるため、さらなる利用促進を図ってまいります。く必要がある。に沿った具体的な方向性と専門性や特色を持った努めていきます。道事業経営を維持するよう努める。う。への編入を進め、事業の効率化を図ります。に努めてまいります。より正確に把握し、且つ分析していくことが大切にも視野に入れる必要があります。経営戦略に基づき、滞りなく事業を遂行できるよう、経営基投資を行っていく予定である。改築に取組んでいく。善に努めていく必要があるため、令和4年度から5年を行い、管渠等の改善を継続して進めていく。度以前の指標は表示していません。が、今後も健全で安定した運営が継続できるよう、ります、安全・安心・安価で豊富な水を将来に向し、経営健全化に努めていく。いよう努めるとともに、水道料金改定等の検討も行画的かつ効率的に更新を行う必要がある。券とは、駅前の登録商店が購入可能な当施設の2時駐車場の適正な管理運営に努めていく。ら適切な事業運営を推進していく。路を含む老朽管更新を予定している。ります。なってきます。盤の強化を図っていく。度にかけて、使用料水準の適正化について検討を進体制を整備することで、医業収益の増加を目指し中長期的な視点に立ち、課題の解決に努めてまいりかって安定して送り届けることができますよう邁進うなど将来の更新財源確保方策の検討が必要です。間無料券で、一定額以上の買い物をした利用客に対めていく。ます。ます。してまいります。して商店が交付するものです。