埼玉県幸手市：公共下水道の経営状況（2020年度）

①収益的収支比率については、毎年度100％を超えている状況ではありますが、総収益における繰入金の占める割合が高く、繰入金に依存した収支となっているため使用料の見直し等の経営改善の必要があります。なお、当年度の収益的収支比率が上昇したのは、主に繰入金が増加したことによるものです。④当年度も企業債残高対事業規模比率が0%となったのは、地方債残高のうち一般会計が負担する額の算出方法を見直したことによるものです。このため類似団体平均値よりも低い数値となりましたが、使用料収入だけでは経営を賄えず一般会計からの繰入金に頼った収支になっていることに変わりはなく、使用料水準の適正化を図っていく必要があります。⑤経費回収率については、類似団体平均値より下回っている状況です。汚水処理に係る費用を使用料で賄えていないため、使用料水準の適正化を図る必要があります。⑥汚水処理原価については、類似団体平均値と比べて高い状況となっています。処理施設の老朽化により修繕が増加していくことが想定される為、個別計画に基づいた計画的な修繕を行う必要があります。⑦施設利用率については、年々、減少傾向となっておりましたが、当年度は類似団体平均値を上回り、微増となりました。今後も増加に転じていくよう接続数向上に取組む必要があります。⑧水洗化率については、類似団体平均値と比較して高い数値となっています。しかし、他の項目の状況を改善していく為にも、今後も継続して接続数を100％に近づけるよう取組む必要があります。

本市の農業集落排水処理施設については、平成19年度から供用開始をしており、14年が経過しています。現在、管渠については、耐用年数を超えている箇所はなく老朽化による影響はありませんが、処理施設において、一部耐用年数を超えている設備がありますので、今後も引き続き、個別計画に基づいた計画的な修繕を行う必要があります。

本市の農業集落排水事業は、水洗化率が90％台を推移しており、今後の収益について大幅な増加は見込めない状況です。そのなかで、経費回収率や汚水処理原価等の経営状況を示す数値については、類似団体平均値と比較すると良くない状態が依然続いております。また、今後、処理施設の老朽化により、使用料収入に対して維持管理に要する費用の支出増加が進むことで、資金運用が難しくなってくることへの取り組みや、極度な依存にならない範囲での企が予想されます。が予想されます。業債の活用、また、歳出面では、経費削減に努めたこのような経営状況を改善していく為に、今後もこのような経営状況を改善していく為に、今後も無駄のない予算執行など、バランスを持った事業運引き続き、個別計画に基づいた計画的な修繕を行う引き続き、個別計画に基づいた計画的な修繕を行う営が求められてきます。必要があります。また、経営状況の悪化を防ぐた必要があります。また、経営状況の悪化を防ぐたこのような状況に対応するためには、より適切なこのような状況に対応するためには、より適切な老朽化の状況については耐用年数を経過した水道施老朽化の状況については耐用年数を経過した水道施め、使用料の見直しを検討していく必要もありまめ、使用料の見直しを検討していく必要もありま整備計画を策定していくことが肝要ですが、それを整備計画を策定していくことが肝要ですが、それを設や管路等の資産の増加が見込まれることから、経設や管路等の資産の増加が見込まれることから、経す。す。可能にするため、自らの経営状態や資産状況などを可能にするため、自らの経営状態や資産状況などを営の効率化により財源を確保し計画的かつ効率的に営の効率化により財源を確保し計画的かつ効率的により正確に把握し、且つ分析していくことが大切により正確に把握し、且つ分析していくことが大切に点検・調査を行い、管渠等の改善を継続して進めて更新を行う必要がある。更新を行う必要がある。間無料券で、一定額以上の買い物をした利用客に対間無料券で、一定額以上の買い物をした利用客に対両平均値を上回り、③管路更新率が両平均値を下両平均値を上回り、③管路更新率が両平均値を下たって健全な水道』の更なる強化を図っていく。たって健全な水道』の更なる強化を図っていく。駐車場の適正な管理運営に努めていく。駐車場の適正な管理運営に努めていく。で、計画と実態の乖離を把握し、経営健全化に努めていで、計画と実態の乖離を把握し、経営健全化に努めていが、今後も健全で安定した運営が継続できるよう、が、今後も健全で安定した運営が継続できるよう、療支援病院を取得することで入院収益を確保し、経営療支援病院を取得することで入院収益を確保し、経営また、建物、設備、機器の整備にかかる投資の適正また、建物、設備、機器の整備にかかる投資の適正なってきます。なってきます。かつ効率的な経営を実現できるように事業を進めてかつ効率的な経営を実現できるように事業を進めてている。ている。いない。いない。推進し、経営基盤の強化を図っていく方針である。推進し、経営基盤の強化を図っていく方針である。改築に取組んでいく。改築に取組んでいく。営基盤の強化を図っていくこととする。営基盤の強化を図っていくこととする。いる。いる。で、医業収益の増加を目指します。で、医業収益の増加を目指します。うに努めていきたい。うに努めていきたい。いて検討しているところです。施設、医療機器にいて検討しているところです。施設、医療機器にして商店が交付するものです。して商店が交付するものです。回っているため、長寿命化や更新需要の平準化を図回っているため、長寿命化や更新需要の平準化を図く。く。中長期的な視点に立ち、課題の解決に努めてまいり中長期的な視点に立ち、課題の解決に努めてまいり改善を図るとともに、施設の更新計画を策定し、安定改善を図るとともに、施設の更新計画を策定し、安定化と平準化を積極的に推進していきます。化と平準化を積極的に推進していきます。いく。いく。ついては、過大な投資をせず、整備後も将来の減ついては、過大な投資をせず、整備後も将来の減りつつ、計画的に更新を実施する必要があります。りつつ、計画的に更新を実施する必要があります。ます。ます。的で継続性のある病院事業を運営していくことが重要的で継続性のある病院事業を運営していくことが重要価償却費の増大が負担にならないよう、計画的に価償却費の増大が負担にならないよう、計画的にと考える。と考える。行っていく必要があります。行っていく必要があります。