埼玉県久喜市：公共下水道の経営状況（2020年度）
埼玉県久喜市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2020年度）
経営の健全性・効率性について
①収益的収支比率依然として100％を下回っている。使用料水準の適正化等を検討し、財源確保に努める必要がある。なお、令和2年度は地方公営企業法適用に伴う打ち切り決算のため、支出の一部を令和3年度に特例的支出として支払った。そのため、令和2年度の経常費用が減となり収支比率が増となった。④企業債残高対事業規模比較全国平均及び類似団体平均よりも低く、良好に推移している。引き続き、企業債発行の抑制と使用料水準の適正化に努める。⑤経費回収率全国平均及び類似団体平均を上回っているが、所有する処理施設が多く、多額の汚水処理維持管理費が生じているほか、人口減による使用料収入の減が見られ、100％に達していない。更なる費用の削減に加え、使用料水準の適正化が必要である。⑥汚水処理原価全国平均及び類似団体平均と比較して低額であるが、使用料での回収が難しい額である。維持管理方法の見直し等に取り組み、費用の削減に努める。⑦施設利用率施設の処理能力に余剰が生じているため、処理区域の統廃合や、公共下水道への接続を含め、維持管理及び改築更新のあり方を検討する必要がある。⑧水洗化率処理区域内人口の減少により上昇傾向にあるが、類似団体平均と比較すると低い水準となっている。引き続き、未接続世帯への接続促進に取り組む。
老朽化の状況について
③管渠改善率本市の農業集落排水事業は、昭和62年度に着手していることから、耐用年数（50年）は経過しておらず、管渠の更新の必要はない。しかし、経年劣化による機能不全が懸念される施設及び設備はある。将来的に増大することが予想される改築更新費用に対して、財源の確保や、費用の平準化について検討し、管渠等の維持管理及び長寿命化に向けて、今から備える必要がある。
全体総括
収益的収支比率や経費回収率が100％に満たない状況にある。これは、人口減少による使用料の減に伴う収益の減少に加え、所有する施設が多く維持管理に多額の費用を要していることが要因と考えられる。このことから、使用料体系の見直しを含めた使用料水準の適正化や農業集落排水未接続世帯への接続促進を図り、財源の確保に努める。同時に、老朽化した施設の計画的な改修や農業集落排水の公共下水道への接続を進め、経費削減や効率的な事業を実施する必要がある。また、経営状況を的確に把握するため、経営戦略また、経営状況を的確に把握するため、経営戦略化を図っていく。化を図っていく。しい状況となることが明白である。営業収益を増やを基に、本市の経営課題に適切に対応し、公営企業を基に、本市の経営課題に適切に対応し、公営企業すためにも、使用料の適正化が必要であるとともすためにも、使用料の適正化が必要であるとともた総合的な経営分析を行い、経営健全化を図っていた総合的な経営分析を行い、経営健全化を図ってい戦略の投資・財政計画に基づき、今後予定している戦略の投資・財政計画に基づき、今後予定しているし、計画的に事業を推進し、経営基盤の強化を図っし、計画的に事業を推進し、経営基盤の強化を図っ経営の原則である独立採算の実現に向け、より一層経営の原則である独立採算の実現に向け、より一層※平成29年度から地方公営企業法を一部適用し企業※平成29年度から地方公営企業法を一部適用し企業に、今後策定する予定のストックマネジメント計画に、今後策定する予定のストックマネジメント計画く。く。総合地震対策業務への取組及びストックマネジメン総合地震対策業務への取組及びストックマネジメンていく方針である。ていく方針である。持」等の実践や地域の医療機関と連携を深め、地域医持」等の実践や地域の医療機関と連携を深め、地域医し、専門性や特色を持った体制を整備することし、専門性や特色を持った体制を整備することされる役割を安定的・継続的に果たしていけるよされる役割を安定的・継続的に果たしていけるよに達した建物もあることから、今後の方向性につに達した建物もあることから、今後の方向性につます。ます。の経営の効率化及び健全化を図る必要があると考えの経営の効率化及び健全化を図る必要があると考え会計に移行したため、平成28年度の指標は表示して会計に移行したため、平成28年度の指標は表示してをもとに、効率的な投資を行っていく必要がある。をもとに、効率的な投資を行っていく必要がある。ト計画の策定等に沿った取組を計画的かつ効率的にト計画の策定等に沿った取組を計画的かつ効率的にトックマネジメント計画に基づく、計画的な更新・トックマネジメント計画に基づく、計画的な更新・善に努めていく必要がある。善に努めていく必要がある。は、その原因を分析して対策を講じ、経営健全化及び経は、その原因を分析して対策を講じ、経営健全化及び経点検・調査を行い、管渠等の改善を継続して進めて点検・調査を行い、管渠等の改善を継続して進めてたって健全な水道』の更なる強化を図っていく。たって健全な水道』の更なる強化を図っていく。駐車場の適正な管理運営に努めていく。駐車場の適正な管理運営に努めていく。で、計画と実態の乖離を把握し、経営健全化に努めていで、計画と実態の乖離を把握し、経営健全化に努めていが、今後も健全で安定した運営が継続できるよう、が、今後も健全で安定した運営が継続できるよう、療支援病院を取得することで入院収益を確保し、経営療支援病院を取得することで入院収益を確保し、経営また、建物、設備、機器の整備にかかる投資の適正また、建物、設備、機器の整備にかかる投資の適正ている。ている。いない。いない。推進し、経営基盤の強化を図っていく方針である。推進し、経営基盤の強化を図っていく方針である。改築に取組んでいく。改築に取組んでいく。営基盤の強化を図っていくこととする。営基盤の強化を図っていくこととする。いる。いる。で、医業収益の増加を目指します。で、医業収益の増加を目指します。うに努めていきたい。うに努めていきたい。いて検討しているところです。施設、医療機器にいて検討しているところです。施設、医療機器にく。く。中長期的な視点に立ち、課題の解決に努めてまいり中長期的な視点に立ち、課題の解決に努めてまいり改善を図るとともに、施設の更新計画を策定し、安定改善を図るとともに、施設の更新計画を策定し、安定化と平準化を積極的に推進していきます。化と平準化を積極的に推進していきます。ついては、過大な投資をせず、整備後も将来の減ついては、過大な投資をせず、整備後も将来の減ます。ます。的で継続性のある病院事業を運営していくことが重要的で継続性のある病院事業を運営していくことが重要価償却費の増大が負担にならないよう、計画的に価償却費の増大が負担にならないよう、計画的にと考える。と考える。行っていく必要があります。行っていく必要があります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の久喜市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。