群馬県下仁田南牧医療事務組合：下仁田厚生病院の経営状況（2016年度）
群馬県下仁田南牧医療事務組合が所管する病院事業「下仁田厚生病院」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2016年度）
地域において担っている役割
当院は、二次医療圏における高次急性期後の入院医療の受け皿となるとともに、下仁田、南牧地域の一般急性期と慢性期患者を担う。
経営の健全性・効率性について
医業収支比率については、従前より類似団体平均より低い水準であったが、入院・外来患者数の減少と新病院の維持経費の増加により、平成24年度以降急激に減少し、さらに類似団体平均より低い水準となっている。累積欠損金比率については、旧建物の土地壊し費用及び退職手当金の積立を利益で補填できなかったことにより、平成24年度以降急激に増加し、平成28年度において類似団体平均より高い水準となった。病床利用率は高い率で推移しているものの、１人１日当たりの収益が低く、同様に外来でも低い収益である。主に高齢者の慢性的な疾患が多いこと、また、外科医の不在で手術件数が少ないことが影響している。また、医業収益単価が低いことから、人件費の占める割合が多くなり、人件費の抑制を講ずる必要がある。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率については、旧病院建物の除却により、平成24年度から平成25年度にかけて大幅に減少した。平成26年度から耐震化の工事で病院本館が新しくなり、固定資産の減価償却率が大幅に下がったが、器械備品は、継続して使用しているため老朽化が進んでおり、計画的更新が必要である。
全体総括
地域住民に対する良質な医療の提供に努めているが、人口減少による患者数の減少に加えて、医師不足（医師偏在）により診療体制や経営状況に大きな影響を与えており、厳しい経営状況となっている。病院機能の転換、不採算部門診療科の廃止、病院規模の縮小など、経営的な側面での分析と地域の医療を支える公立病院としての役割を踏まえて、両局面の接点を見出していく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
下仁田厚生病院の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の下仁田南牧医療事務組合リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。