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地方財政ダッシュボード

群馬県上野村:簡易水道事業の経営状況(最新・2024年度)

🏠上野村水道事業簡易水道事業水道事業簡易水道事業排水処理事業特定地域排水処理施設

収録データの年度

📅2024年度

経営比較分析表(2024年度)

経常収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対給水収益比率

料金回収率

給水原価

有収率

経営の健全性・効率性について

①水道使用料と一般会計からの繰入金により、100%を超えた数値となっいるが、繰入金の割合が大きい。今後、繰入金の削減や未収徴収対策を行う必要がある。②該当はなく、今後も0%の継続に努める。③全国平均と比較しても、高水準となっている。今後、流動資産が減少傾向とならないよう経費削減等行っていく。④近年は施設の大規模改修や新設を行っておらず、企業債残高が少額のため比率が低くなっている。⑤徴収対策の取組が必要となっている。公営企業会計に移行し、年度末の未収金の影響が考えられる。⑥全国平均、類似団体平均と比較しても、低い数値となっているが、今後数値の変化を注視していく必要がある。⑦施設利用率は高水準で安定しており、適正な施設規模と判断できる。⑧冬期間の気温が低い地域であるが、水道管の破損など大規模改修が少なく、有収率が増加した。施設の老朽化対策は、検討していく必要がある。

有形固定資産減価償却率

管路経年化率

管路更新率

老朽化の状況について

近年は破裂等の対応が主であったが、その対応箇所とともに今後は、周辺管路の更新を少しずつ行っていく必要がある。施設の老朽化も懸念されており、今後は計画的な更新更新を目指していく。

全体総括

公営企業会計移行に伴い、前年度と安易な比較は停滞しています。そのため、未だ下水道へ接続しなっている地区の下水道への接続を積極的に推進-要とされている。出来ないが、安定している状況と判断できる。経ていない住民に対し、積極的に接続を促進するとし、下水道接続率を向上させていく必要がありま企業債償還の費用及び、維持管理の一部の経費につ費削減を検討し、繰入金の減額に努め、健全で安ともに、未納対策を強化し、使用料収入を増加さす。いては、一般会計からの繰入によりまかなっている定した運営を目指す。せることが必要です。また、使用料収入の増加や経費回収率の向上をが、環境保全の一環として普及の推進を行っている今後、施設の更新が発生すると見込まれるため計併せて、使用料収入の増加や経費回収率の向上図るため、経費削減の徹底と並行して、令和6年ため、利用料の見直しについては企業会計の観点のを図るため、経費削減の徹底と並行して、令和6度に改定した経営戦略の収支計画に合わせて、早画的な更新改修等の検討、実施を行う必要があみの設定ではなく水源地として環境保全の観点からる。また、健全な運営には料金水準の適正化への年度に改定した経営戦略の収支計画のとおり早期期に使用料改定を実施したうえで、経営改善に取も慎重に行う必要がある。取り組みが必要であるが、住民サービスの低下をに使用料改定を実施したうえで、経営改善に取りり組む必要があります。組む必要があります。加えて、管渠の整備に合わせ、管渠の老朽化を招かないよう配慮する必要もある。また、管渠の整備に合わせ、後年度の管渠の老早期に発見し対応できるよう、策定した「ストッ朽化を早期に発見し対応できるよう、策定したクマネジメント計画(簡易版)」を「同計画(詳「ストックマネジメント計画(簡易版)」を「同細版)」に改定し、管渠の効率的な維持管理等に計画(詳細版)」に改定し、管渠の効率的な維持努めていく必要があります。管理等に努めていく必要があります。---れ、さらなる経営の改善が期待できる。めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和5年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策指していきたい。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。

出典: 経営比較分析表,