群馬県吉岡町：末端給水事業の経営状況（2022年度）
群馬県吉岡町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
吉岡町
末端給水事業
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収録データの年度
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率：１００％以上であり、類似団体平均値を上回っていますが、油断は出来ず、費用のより一層の削減はもちろんのこと、施設の更新への投資も、確実に財源の確保を図りつつ、財源を圧迫しないように、計画的に更新していきます。②累積欠損金比率：０％ですが、水道使用料としての給水収益の増加傾向が担保されているわけではないことから安心はできず、将来の見通しを踏まえた計画性のある安定的な事業の展開が必要になります。③流動比率：１００％を上回っており、前年度に比べて著しく高くなりましたが、工事前払金を起因とするものであり、類似団体平均値と比べると高いとは言えません。資金ショートを起こさないように注意していく必要があります。④企業債残高対給水収益比率：企業債を過度に頼らず、国庫補助金や自己資金を活用して施設の更新へ投資をしています。しかし、有形固定資産減価償却率は毎年度高くなっていることから、老朽化が着実に進んでいます。類似団体と比較して、低い水準ではありますが、料金の水準が適正かを検証し、複数の角度から改善を図っていく必要があります。⑤料金回収率：１００％を下回っていることから、給水費用が給水収益で賄うことができていないため、更なる費用の削減はもちろん、財政収支計画及び施設の更新計画の両面からバランスの取れた健全な経営の改善が必要になります。⑥給水原価：類似団体と比較して低いことが読み取れます。料金回収率など更なる向上のため、複数の指標を用い、管路施設の更新等の投資をより効率的に見直し、維持管理費の削減につなげていく必要もあります。⑦施設利用率：類似団体と比較すると上回っているものの、将来の施設の更新において、適切な施設の規模とするため、本町内における施設を小さくしたり、機能を縮小させたり、さらに広域化及び共同化を視野に入れた検討の必要性があります。⑧有収率：類似団体と比較して高いことが読み取れるものの、１００％には開きがあることから、給水される水量が収益に結び付いていないため、漏水の事故が発生したら、即復旧させるなど無駄にさせない対策をより一層図っていきます。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率：管路経年化率及び管路更新率と総合的に判断すると、類似団体と比較して低い水準にはありますが、引き続き更新等の財源の確保をしながら、経営を圧迫することなく、施設の更新への投資計画を進めていく必要があります。②管路経年化率：低い水準を保っており、その背景には耐震性のある管路施設への更新を進めていて、引き続き老朽管の更新を図っていくことになっています。また、保有している管路施設について、耐用年数を把握し、事業費の平準化に考慮し、効果的かつ効率的な更新事業に取り組みます。③管路更新率：類似団体と比べ低い水準を示していますが、令和４年度より継続事業として実施している上ノ原浄水場改修事業に多額の費用計上が見込まれるため、一時的に老朽管更新事業を縮小させていることが要因です。財源の確保や安定的な経営運営が最優先される中、管路施設の全体的な耐用年数を的確に把握した上で、適切に更新計画を実行していきます。
全体総括
本町においては、人口が微増傾向にあり、給水収益の増加の連動に期待しつつも、施設全体の老朽化は着実に進行していると言えます。こうした背景を踏まえて、安定的な経営を継続的に図っていくために、中長期的な視点に立ち、老朽化した施設の更新や人口増加に対応した施設の充実を計画的に進めながら、より一層の経営の健全化及び効率化を図る必要があります。そのため、平成２８年度に策定したアセットマネジメントの計画、平成３０年度に財政収支及び施設の更新の見通しとのバランスが取れた投資・財政計画を柱とした中長期的な経営の基本計画である経営戦略の策定に取り組み、活用しています。具体的には、老朽管である石綿セメント管を約５０メートル更新しました。石綿セメント管の残延長の約２，２３７メートルも、自己財源をうまく配分しながら、更新していく予定になります。そして、策定した経営戦略に基づき、着実に計画を実践していくことが安定的かつ継続的な経営に結び付くものと考えています。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の吉岡町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。