岩手県宮古市:末端給水事業の経営状況(2022年度)
岩手県宮古市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2022年度)
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率経常費用に対する経常収益の割合を表す指標です。各年度とも黒字を示す100%を超えています。②累積欠損金比率複数年度にわたって累積した欠損金の割合を表す指標です。累積欠損金はありません。③流動比率短期的な債務に対する支払能力を表す指標です。類似団体より高い割合で、必要とされる基準100%を超えており、支払能力は備わっています。④企業債残高対給水収益比率給水収益に対する企業債残高の割合を表す指標です。R02に簡易水道及び一部の飲料水供給施設の上水道への経営統合による一般会計からの企業債の移管に伴い、企業債残高が大幅に増加しました。R04は料金値上げによる給水収益の増加と企業債残高の減少により、当該比率は低下しました。⑤料金回収率費用をどの程度料金収入で賄えているかを表した指標です。100%を下回っており、適切な料金収入の確保が求められます。⑥給水原価水道水1㎥をつくるのにどのくらいの費用がかかっているかを表す指標です。類似団体より低く推移しています。⑦施設利用率施設の配水能力に対する配水量を表す指標で、施設の利用状況等を表す指標です。類似団体より高い割合で施設を利用しています。⑧有収率施設の稼働が収益にどのくらいつながっているかを判断する指標です。水道管路等の老朽化により類似団体よりも低い割合となっています。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率資産の老朽化度合を表す指標です。類似団体と比較すると高い割合となっており、計画的に施設の更新を行う必要があります。②管路経年化率水道管の老朽化度合を表す指標です。類似団体と比較しても高い割合で推移しています。③管路更新率水道管を更新した割合を表す指標です。類似団体と比較して低い割合となっており、計画的に老朽管更新を進める必要があります。
全体総括
給水人口の減少等により経営は厳しさを増しています。水道施設や水道管の老朽化が進み、有収率を低下させる要因となっていることから、これらの更新を計画的に進めています。今後も料金収入の減少が見込まれ、財源確保が課題となっていることから、計画的に経費削減を行い、料金の見直しを検討する必要があります。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
末端給水事業の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の宮古市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。