岩手県：久慈病院の経営状況（2018年度）
岩手県が所管する病院事業「久慈病院」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2018年度）
地域において担っている役割
・圏域の基幹病院及び救命救急センターとしての機能を担い、二次救急医療や、がん治療、脳卒中等の高度専門医療を行う。・脳血管疾患の急性期医療から回復期リハビリまでの機能を担う。・医師や医療技術者等の研修・養成支援を通じた人材育成を行う。
経営の健全性・効率性について
①、②の表で、当病院の収支比率は、類似病院の平均値とほぼ同程度で推移しており、③の表より累積欠損金もないことから、安定して収益が確保されている。④、⑤の表で、入院患者の増加により病床利用率や入院患者１人当たり収益は増加したものの、類似病院の平均値を下回っており、患者確保の取組が必要である。⑦、⑧の表で、材料費は、本県の県立病院とのスケールメリット等により類似病院の平均値を下回る一方、給与費は類似病院の平均値を上回っていることから、職員の適正配置や収益確保の取組が必要である。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率②機械備品の減価償却率類似病院の平均値を下回っていることから、引き続き、経営状況を考慮しつつ、中長期的な観点から施設の更新を検討していく。③１床当たり有形固定資産類似病院の平均値を上回っていることから、過大な設備投資とならないよう計画的な設備投資を行う。
全体総括
経営状況は、経常収支比率及び医業収支比率が類似病院の平均値を下回っており、単年度収支の改善が必要である。病床利用率や１日当たり収益は、類似病院の平均値を下回る一方、職員給与費対医業収益比率が類似病院の平均値を上回っており、収支双方の経営改善が必要である。今後も、圏域の基幹病院及び救命救急センターとして二次救急医療、がん治療や脳卒中等の高度専門医療を提供する役割を担うべく経営改善に努めていく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
久慈病院の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の岩手県リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。