青森県南部町:国民健康保険南部町医療センターの経営状況(2022年度)
青森県南部町が所管する病院事業「国民健康保険南部町医療センター」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2022年度)
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2022年度
-1.31億円
前年差 -1.08億円
2022年度
-3.69億円
前年差 -9,450万円
2022年度
0円
前年差 0円
2022年度
17,443件
前年差 -1,110件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2022年度
17,443件
前年差 -1,110件
2022年度
33,161件
前年差 -1,306件
2022年度
3.62億円
前年差 -3,050万円
2022年度
2.92億円
前年差 +2,296万円
地域において担っている役割
一次医療圏における急性期医療や慢性期医療に重点を置き、特殊医療の人工透析やリハビリテーション及び救急医療、在宅・地域医療など、不採算・特殊部門に関わる医療の提供も行い、公立病院としての役割を担っている。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、医業収益において入院収益の減、外来収益の増、PCR検査等の減、コロナウイルスワクチン接種受託料の減、医業費用においては、給与費の増、材料費の減、委託料等の経費の増により、大幅に落ち込むこととなった。④病床利用率は、感染症病床8床確保、療養病棟入院患者数減により、令和3年度から更に4.6%落ち込むこととなった。⑤入院患者1人1日当たり収益は、療養病床が一般病床より病床数が多いことから類似病院平均を下回っている。⑥外来患者1人1日当たり収益は、発熱外来患者数の増加に伴い増収となり、堅調に推移している。⑦職員給与費対医業収益比率は、感染症対応のため手当が増加したことが原因と考えられる。類似病院平均を上回っていることから、適正な職員配置を行い収益改善につなげる必要がある。
老朽化の状況について
平成26年度の新築移転に伴い、施設整備及び医療機器の更新を行った経緯があり、建物及び医療器械等は比較的新しいため、全ての項目で類似病院平均を下回っている。耐用年数を過ぎた医療器械から、優先度及び収支のバランスを考慮し、計画的に更新していく。
全体総括
令和4年度決算は、入院外来患者数の減、コロナウイルスワクチン接種受託料の減などにより、収益が減少した。費用においては、感染症対応による手当の増加に伴う給与費の増、電気代の高騰、委託料等経費の増により、経常収支は純損失となった。地域の医療機関等と連携し、入院患者受入れに伴う病床利用率の向上に努めると同時に、地域のニーズ対応した診療科の強化及び健診などの保健事業並びに在宅医療を強化し、収益の確保に努める。また、計画的な職員採用、適正な職員配置を行うとともに、委託料の見直し、計画的な設備機器の更新を行い、収支の均衡を図り、公立病院としての役割を果たしていく。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
国民健康保険南部町医療センターの2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の南部町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。