青森県南部町：国民健康保険南部町医療センターの経営状況（2019年度）
青森県南部町が所管する病院事業「国民健康保険南部町医療センター」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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国民健康保険南部町医療センター
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収録データの年度
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経営比較分析表（2019年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2019年度
-2,177万円
前年差 +950万円
2019年度
-1.48億円
前年差 -210万円
2019年度
0円
前年差 0円
2019年度
21,675件
前年差 -603件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2019年度
21,675件
前年差 -603件
2019年度
40,869件
前年差 -648件
2019年度
4.58億円
前年差 -962万円
2019年度
2.97億円
前年差 -453万円
地域において担っている役割
一次医療圏における急性期医療や慢性期医療に重点を置き、特殊医療の人工透析やリハビリテーション及び救急医療、在宅・地域医療などの医療提供を行っている。また、不採算・特殊部門に関わる医療の提供も行い、公立病院としての役割も担っている。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率：類似病院平均値を上回った原因は､人件費･材料費の減と考えられる。②医業収支比率：類似病院平均を上回っており維持していく｡③累積欠損金比率：なし。④病床利用率：90％を下回ったため適正な入院計画を実施し、病床の管理に努める。⑤入院患者1人1日当たり収益：類似病院平均値よりも下回っている。これは療養病棟(40床)が、一般病棟(26床)より病床数が多く、病床利用率も高いことから、下回る結果となった。⑥外来患者1人1日当たり収益：当院の患者の年齢層は高く、定期的な診察が多いため、類似病院平均値より下回っている。⑦職員給与費対医業収益比率：類似病院平均を下回っているが、全国平均を上回っているため、適正に人員配置していくことが必要である。⑧材料費対医業収益比率：当院の患者層を勘案すれば、妥当と考えられるため、この数値を維持していく。
老朽化の状況について
平成２６年度の新築移転に伴い、施設整備及び医療機器の更新を行った経緯があり、建物・及び医療器械等は比較的新しい物となっている。①有形固定資産減価償却率上記理由による。②器械備品減価償却率耐用年数を過ぎても使用している、未更新の医療器械もあるため、計画的に更新をしていく。③１床当たり有形固定資産上記理由による
全体総括
１．経営の健全性・効率性については、概ね類似病院平均値より上回る数値となっているので、この状況を維持していくことを基本とし、入院・外来患者１人１日当たりの収益増のため、加算の見直しや職員配置等を行う。また、現状を踏まえながら経費削減と収入確保に努め、健全な病院事業運営に努める。２．老朽化の状況においては、平成２６年度の新築移転に伴い、有形固定資産は平均を下回った。器械備品については、未更新の医療器械を計画的かつ過剰にならないよう更新していく必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
国民健康保険南部町医療センターの2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の南部町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。