施設及び業務概要等
| 基本情報 | |||
|---|---|---|---|
| 都道府県 | 青森県 | 経営主体 | 外ヶ浜町 |
| 病院名 | 外ケ浜中央病院 | 法適用区分 | 当然財務 |
| 業種名・事業名 | 病院事業 | 病院区分 一般病院、結核病院、精神科病院の別です。 | 一般病院 |
類似区分 一般病院のみ病床数により区分します。結核病院と精神科病院は、病院区分と同じ値が入力されます。 | 50床未満 | 管理者の情報 管理者を設置している場合に、当該管理者の職歴を記載する項目です。 | 管理者非設置 |
経営形態 直営又は指定管理者制度導入の別です。 | 診療科数 標榜している診療科目数です。 | 4科 | |
DPC対象病院 診断群分類別包括評価制度(Diagnosis Procedure Combination)の対象であるかを示します。総務省「経営比較分析表の基本情報」では「DPC対象の有無」と定義されています。 | 特殊診療機能 総務省様式で、実施している項目を示します。 | 人間ドック | |
指定病院の状況 総務省様式で、指定されている項目を示します。 | 人口 当該地方公共団体の当該年度中1月1日現在の住民基本台帳人口です。 | 5,152人 | |
| 施設概要 | |||
建物面積 病院施設の延面積です。 | 2,710m² | 不採算地区病院 不採算地区病院該当の有無です。 | 第1種該当 |
不採算地区中核病院 不採算地区中核病院該当の有無です。 | 非該当 | 看護配置 病棟単位で届け出られている入院基本料の施設基準に係る看護配置です。経過措置により新たな届出を要しないものを含みます。 | 10:1 |
許可病床(一般) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、一般病床です。 | 44床 | 許可病床(療養) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、療養病床です。 | 0床 |
許可病床(結核) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、結核病床です。 | 0床 | 許可病床(精神) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、精神病床です。 | 0床 |
許可病床(感染症) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、感染症病床です。 | 0床 | 許可病床(合計) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数の合計です。 | 44床 |
最大使用病床(一般) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における一般病床の最大使用病床数です。 | 44床 | 最大使用病床(療養) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における療養病床の最大使用病床数です。 | 0床 |
最大使用病床(施設全体) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における施設全体の最大使用病床数です。 | 44床 | ||
| 業務概要 | |||
| 入院診療日数 | 366日 | 年延入院患者数 毎日24時現在の在院患者数と、当日の退院患者数を加えた人数の年度合計です。 | 8,059人 |
| 外来診療日数 | 243日 | 年延外来患者数 | 24,550人 |
| 職員数 | 62人 | ||
注:施設・病床・患者数・指定状況は、e-Stat「地方公営企業決算状況調査」の病院別データを基本とした。項目構成と用語の定義は、総務省「経営比較分析表の基本情報」及び「経営指標の概要(病院事業)」に準拠している。点線の下線がある用語を選択すると定義を表示する。
地域において担っている役割
外ヶ浜中央病院は、青森地域医療圏内において津軽半島北東部の蓬田村以北2町1村を主たる診療域とする地域では唯一のリハビリテーション機能を有する自治体病院として、地域医療の維持確立に欠くことのできない医療機関となっている。また、当院に併設する介護老人保健施設や診療圏域内の特別養護老人ホームやグループホーム等に対し、定期的な往・回診を実施する等、地域の福祉施設との連携を図り、医療から介護、健康管理に至るまでの地域包括ケアシステム構築及びその推進のための中心的役割も担っている。
経営の健全性・効率性について
従前からの少子高齢化等の要因に加え、令和5年度以降は常勤医師の退職等により常勤医師が半減し、許可病床数44床のうち16床を休床。救急医療の休止を含めた医療提供体制の縮小に踏み切らざるを得ない状況となり、医業収益の大幅な減収の要因となった一方で、職員平均年齢上昇による給与費及び病院の移転新築を延期したことによる現存老朽化設備修繕等経費が医業収支比率、修正医業収支比率を悪化させており、基準額を遵守した一般会計繰入金は確保しているものの、100%超えの経常収支比率の維持は困難となり全国平均を下回った。前述事由による病床休床により病床利用率も類団・全国平均を下回る水準であり医業収益が減少しているため、医業収益に対する職員給与費及び材料費の比率が類団・全国平均を上回っている状況を踏まえ、先ずは病床機能・規模の見直し、他医療機関との連携強化及び薬品費・診療材料費の購入価格抑制等への取組みと増収対策が必要である。
医業費用及び医業外費用に対する、医業収益及び医業外収益の割合で、通常の病院活動による収益状況を示します。算出式は「経常収益 ÷ 経常費用 × 100」です。
類似団体内順位47位/ 79団体
病院の本業である医業活動から生じる医業費用に対する医業収益の割合です。公営企業の算出式は「医業収益 ÷ 医業費用 × 100」です。
類似団体内順位61位/ 79団体
医業費用に対する修正医業収益の割合です。公営企業の算出式は「(入院収益+外来収益+他会計負担金を除くその他医業収益)÷ 医業費用 × 100」です。
類似団体内順位54位/ 79団体
病院施設が有効に活用されているかを判断する指標です。算出式は「年延入院患者数 ÷ 年延病床数 × 100」です。
類似団体内順位50位/ 79団体
入院患者への診療及び療養に係る収益について、入院患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「入院収益 ÷ 年延入院患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位59位/ 77団体
外来患者への診療及び療養に係る収益について、外来患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「外来収益 ÷ 年延外来患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位67位/ 79団体
医業収益の中で職員給与費が占める割合です。算出式は「職員給与費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位64位/ 79団体
医業収益の中で材料費が占める割合です。算出式は「材料費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位68位/ 79団体
医業収益に対する累積欠損金の状況を示します。公営企業の算出式は「累積欠損金(当年度未処理欠損金)÷ 事業の規模(医業収益)× 100」です。
類似団体内順位1位/ 79団体
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は類団・全国平均を下回っているものの、年々増加傾向にあり、令和4年度末においては50%を超え、法定耐用年数に近づきつつある。このうち器機備品分については安全で良質な地域医療を提供するため、各種交付金や助成金を活用し、老朽度合い、修繕頻度及び法定耐用年数等を総合的に鑑み、計画的な更新投資を行ってきた結果、類団・全国平均を大きく下回っている。また、1床当たりの有形固定資産額も類団・全国平均を下回っていることから、これまでの資産取得への投資規模は適正であったものと思われる。
償却対象となる有形固定資産の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「有形固定資産減価償却累計額 ÷ 償却対象資産の帳簿価格 × 100」です。
類似団体内順位25位/ 79団体
有形固定資産のうち医療器械備品の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「器械備品減価償却累計額 ÷ 器械備品の帳簿原価 × 100」です。
類似団体内順位20位/ 79団体
1床当たりの有形固定資産の保有状況を示します。算出式は「償却対象となる有形固定資産の帳簿原価 ÷ 年度末病床数(合計)× 1,000」です。
類似団体内順位27位/ 79団体
全体総括
人口減少や患者の高齢化等により、医業収益の減収に歯止めがかからない一方で、平均年齢上昇による職員給与費及び施設・設備の老朽化やエネルギーコストの高騰による維持管理費の高止まりにより、財源不足額が年々拡大し、これを補てんする一般会計繰入金が増加傾向にある。こうした脆弱な経営基盤であっても津軽半島北東部の中核的病院として、その責務や役割を果たしつつ、安全且つ良質な地域医療の提供及び地域包括ケアシステムを推進し続けるとともに持続可能な経営基盤を構築するためには「公立病院経営強化プラン」に則り、現行体制や既存方針等に固執することなく、常に不断の見直しを行い、経営の強化に努めることとする。また、令和6年4月からは基幹病院及び連携病院から更なる応援委医師の派遣を受け整形外科診療も再開した為、外来診療及びリハビリテーションでの増収を目指す。
経営状況
収支構造
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書に基づき、総収益を医業収益、医業外収益、特別利益に分け、入院・外来収益、他会計負担金、補助金、長期前受金戻入などの内訳を示しています。
総額10.2億円
収益区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書と「費用構成表」に基づき、職員給与費、薬品費、その他医療材料費、減価償却費、光熱水費、修繕費、委託料、支払利息などの内訳を示しています。
総額10.1億円
費用区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
医業損益、医業外損益、経常損益、特別損益、純損益の関係です。各損益は収益から対応する費用を差し引き、利益を正、損失を負で示します。
注記:類似病院平均は同年度・同一類似区分の有効データによる独自集計。
利用状況
職員配置・給与の状況
100床当たり常勤職員数
平均給与月額
注記:用いた表:e-Stat「地方公営企業決算状況調査」表25・66(職種別給与)、表27・67(経営分析)。