施設及び業務概要等
| 基本情報 | |||
|---|---|---|---|
| 都道府県 | 青森県 | 経営主体 | 外ヶ浜町 |
| 病院名 | 外ケ浜中央病院 | 法適用区分 | 当然財務 |
| 業種名・事業名 | 病院事業 | 病院区分 一般病院、結核病院、精神科病院の別です。 | 一般病院 |
類似区分 一般病院のみ病床数により区分します。結核病院と精神科病院は、病院区分と同じ値が入力されます。 | 50床未満 | 管理者の情報 管理者を設置している場合に、当該管理者の職歴を記載する項目です。 | 管理者非設置 |
経営形態 直営又は指定管理者制度導入の別です。 | 診療科数 標榜している診療科目数です。 | 6科 | |
DPC対象病院 診断群分類別包括評価制度(Diagnosis Procedure Combination)の対象であるかを示します。総務省「経営比較分析表の基本情報」では「DPC対象の有無」と定義されています。 | 特殊診療機能 総務省様式で、実施している項目を示します。 | 人間ドック | |
指定病院の状況 総務省様式で、指定されている項目を示します。 | 救急告示病院、臨床研修病院、へき地医療拠点病院 | 人口 当該地方公共団体の当該年度中1月1日現在の住民基本台帳人口です。 | 6,295人 |
| 施設概要 | |||
建物面積 病院施設の延面積です。 | 2,710m² | 不採算地区病院 不採算地区病院該当の有無です。 | 非該当 |
不採算地区中核病院 不採算地区中核病院該当の有無です。 | 非該当 | 看護配置 病棟単位で届け出られている入院基本料の施設基準に係る看護配置です。経過措置により新たな届出を要しないものを含みます。 | 10:1 |
許可病床(一般) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、一般病床です。 | 44床 | 許可病床(療養) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、療養病床です。 | 0床 |
許可病床(結核) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、結核病床です。 | 0床 | 許可病床(精神) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、精神病床です。 | 0床 |
許可病床(感染症) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数のうち、感染症病床です。 | 0床 | 許可病床(合計) 医療法第27条の規定による3月31日現在の使用許可病床数の合計です。 | 44床 |
最大使用病床(一般) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における一般病床の最大使用病床数です。 | 44床 | 最大使用病床(療養) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における療養病床の最大使用病床数です。 | 0床 |
最大使用病床(施設全体) 病床機能報告制度で報告した最大使用病床数と同じ考え方で計算した、当該年度における施設全体の最大使用病床数です。 | 44床 | ||
| 業務概要 | |||
| 入院診療日数 | 365日 | 年延入院患者数 毎日24時現在の在院患者数と、当日の退院患者数を加えた人数の年度合計です。 | 14,683人 |
| 外来診療日数 | 244日 | 年延外来患者数 | 42,592人 |
| 職員数 | 46人 | ||
注:施設・病床・患者数・指定状況は、e-Stat「地方公営企業決算状況調査」の病院別データを基本とした。項目構成と用語の定義は、総務省「経営比較分析表の基本情報」及び「経営指標の概要(病院事業)」に準拠している。点線の下線がある用語を選択すると定義を表示する。
地域において担っている役割
外ヶ浜中央病院は青森地域医療圏内で蓬田村以北の2町1村を診療圏域とする地域唯一の救急医療(第二次)及びへき地医療を担う自治体病院として地域医療の維持・確立には欠かせない医療施設となっている。また、併設する介護老人保健施設や管内の特別養護老人ホーム、グループホーム等への定期的な巡回診療を行う等、福祉施設との連携を密にし、医療から介護、健康管理までを考慮した地域包括ケアの推進にも努めている。
経営の健全性・効率性について
人口減少による患者数の減少、職員平均年齢の上昇、少子高齢化に伴う患者層の変化による1人1日あたり平均診療単価の減少等、経営環境が厳しさを増す中、一般会計からの多額な繰入金により、辛うじて経常収支比率100%超を維持しており、その結果、累積欠損金も発生していない状況である。患者数の減少に伴い、医業収益が逓減する一方で職員給与費及び施設の老朽化による修繕費の高止まり等により、医業収支比率の低下、職員給与費対医業収益比率の上昇が顕著に見られており、拡大する収支ギャップの補てんとして、一般会計からの繰入金は年々増加している。患者数の減少に伴い病床利用率は逓減傾向にあるが、27年度及び29年度において一時的に上昇しているが、病床規模の見直しによる減床措置によるものである。(H27:50→48、H29:48→44)
医業費用及び医業外費用に対する、医業収益及び医業外収益の割合で、通常の病院活動による収益状況を示します。算出式は「経常収益 ÷ 経常費用 × 100」です。
類似団体内順位13位/ 71団体
病院の本業である医業活動から生じる医業費用に対する医業収益の割合です。公営企業の算出式は「医業収益 ÷ 医業費用 × 100」です。
類似団体内順位20位/ 71団体
医業費用に対する修正医業収益の割合です。公営企業の算出式は「(入院収益+外来収益+他会計負担金を除くその他医業収益)÷ 医業費用 × 100」です。
病院施設が有効に活用されているかを判断する指標です。算出式は「年延入院患者数 ÷ 年延病床数 × 100」です。
類似団体内順位6位/ 71団体
入院患者への診療及び療養に係る収益について、入院患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「入院収益 ÷ 年延入院患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位43位/ 70団体
外来患者への診療及び療養に係る収益について、外来患者1人1日当たりの平均単価を示します。算出式は「外来収益 ÷ 年延外来患者数 × 1,000」です。
類似団体内順位59位/ 71団体
医業収益の中で職員給与費が占める割合です。算出式は「職員給与費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位36位/ 71団体
医業収益の中で材料費が占める割合です。算出式は「材料費 ÷ 医業収益(営業収益)× 100」です。
類似団体内順位48位/ 71団体
医業収益に対する累積欠損金の状況を示します。公営企業の算出式は「累積欠損金(当年度未処理欠損金)÷ 事業の規模(医業収益)× 100」です。
類似団体内順位1位/ 71団体
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は類団平均値を下回り、機械備品減価償却率は類団平均値を上回っているが、いずれも増加傾向にあり、法定耐用年数に近づきつつある。建物に係る関係法令遵守及び良質・高質な医療提供に資するための医療機器整備等は当然必要であるが、多額の建設投資が見込まれることから、経営状況及び患者数の動向等を踏まえ、適正な更新投資規模且つ単年度集中投資を回避した平準化型を基本とし計画的に取り組んでいかなければならない。なお、1床あたりの建設投資規模は全国平均及び類団平均値を下回っていることから、これまでの投資規模は適正なものであったと言える。
償却対象となる有形固定資産の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「有形固定資産減価償却累計額 ÷ 償却対象資産の帳簿価格 × 100」です。
類似団体内順位18位/ 71団体
有形固定資産のうち医療器械備品の減価償却がどの程度進んでいるかを示し、資産の老朽化度合いを表します。算出式は「器械備品減価償却累計額 ÷ 器械備品の帳簿原価 × 100」です。
類似団体内順位57位/ 71団体
1床当たりの有形固定資産の保有状況を示します。算出式は「償却対象となる有形固定資産の帳簿原価 ÷ 年度末病床数(合計)× 1,000」です。
類似団体内順位34位/ 70団体
全体総括
歯止めがかからない患者数の減少により、収益の増加が見込めず、収支ギャップが年々拡大し、経常収支比率100%超を維持するためには一般会計からの繰入金も増加するものと見込まれる。このような状況を踏まえ、地域医療の維持及び安定した経営環境を構築するためには、新公立病院改革プラン及び地域医療構想の趣旨に則り、病床数の縮小・見直しによる適正規模の人員配置、団塊の世代が後期高齢者となる2025年には回復期機能のニーズが高まると見込まれていることから、現在の一般病棟から高収益が見込まれる地域包括ケア病床への転換を本格的に検討する。また、県立中央病院及び青森市民病院と連携した救急医療、へき地医療、在宅医療等の地域の医療需要に応じた取組みに積極的に取り組んでいくこととする。
経営状況
収支構造
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書に基づき、総収益を医業収益、医業外収益、特別利益に分け、入院・外来収益、他会計負担金、補助金、長期前受金戻入などの内訳を示しています。
総額11.1億円
収益区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
総務省「病院事業決算概況」の損益計算書と「費用構成表」に基づき、職員給与費、薬品費、その他医療材料費、減価償却費、光熱水費、修繕費、委託料、支払利息などの内訳を示しています。
総額10.9億円
費用区分ごとに、横幅を類似病院の平均構成比、高さを当該病院と類似病院平均との差(ポイント)として描くスカイライン図です。0より上は平均を上回り、下は平均を下回ります。
医業損益、医業外損益、経常損益、特別損益、純損益の関係です。各損益は収益から対応する費用を差し引き、利益を正、損失を負で示します。
注記:類似病院平均は同年度・同一類似区分の有効データによる独自集計。
利用状況
職員配置・給与の状況
100床当たり常勤職員数
平均給与月額
注記:用いた表:e-Stat「地方公営企業決算状況調査」表25・66(職種別給与)、表27・67(経営分析)。