北海道訓子府町：簡易水道事業の経営状況（最新・2024年度）

近年では累積欠損金もなく、経常収支比率では100％を上回っており黒字運営となっていたが、令和６年度は給水管接続工事や物価高騰などにより赤字となった。すべての収益が給水収益ではなく、一般会計からの繰入金にも多少依存している状況であり、給水人口の減少や節水意識の向上により今後は給水収益の減少による収益の悪化に留意する必要がある。②累積欠損金比率については、令和６年度が赤字であり発生した。③流動比率については、R5年度と比較して悪化しているが、これは工事費の一部が翌年度に支払うことになり、流動負債の未払金が増加したためである。令和６年度の給水管接続工事等により費用が増加したことや、水道基本料金免除を実施したことなどから給水収益が減少し、料金回収率の低下や給水原価の増加となった。将来的な設備投資への財源確保（料金改定の検討）にも努めなければならない。※平成30年度に簡易水道事業に変更。

有収率の全国平均値に比べ本町の平均値は下回っている。これは、無収水量が大きく影響しているが、その要因となっているのが配水本管や給水管等の老朽化に伴う漏水である。また、管路経年化率での比較でも類似団体及び全国平均値を大きく上回っているため、法定耐用年数を経過した管路を有していることになる。このことから、将来に向けて「安心な供給」を図っていくためにも経年管や老朽管の計画的な更新を進めて行くとともに耐震管の普及に努め耐震化率の向上に努める。

令和６年度の各指標は昨年度に比べ悪化しており、経営の健全性や効率性の確保が必要となる。また、給水人口の減少など給水収益が減少する見込みであり、有収率の向上に向けた漏水対策を講じ維持管理費を抑制しつつ適正な給水収益の確保に努める。また、経年劣化や老朽化した施設の更新については、収支バランスを考慮した投資規模を把握しながら継続的に老朽管の更新を進めていくとともに、主要基幹管路や重要施設の耐震化を計画的に実施していく。令和７年度末に経営戦略を策定するため、今後、経営戦略を元に経営改善に向けて検討する。