北海道苫前町：簡易水道事業の経営状況（最新・2024年度）
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経営比較分析表（2024年度）
経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価有収率 |
経営の健全性・効率性について経営収支比率は、104％となっているが、料金回収率は100％を下回っており、水場維持管理費の高騰等を考慮すると、料金改定を検討していく必要がある。流動比率は、内部留保資金が少ないことが要因となり、類似団体平均値を下回っている。今後の事業に係る費用を考慮し、自己資金の確保を検討する必要がある。企業債残高対給水収益比率は、施設の更新にかかる建設改良費が多く、財源として企業債の占める割合が多いため増加傾向にある。今後も予定されている事業の実施により企業債残高の増加は続くため、補助金の活用や広域化を検討する必要がある。料金回収率は、100％を下回っており、供給単価が減少したことにより低下したことによるものである。給水原価は、前年度に比べ増加しており、有収水量1㎥あたりの費用は類似団体平均値を上回っているため、有収率の改善や経常費用の縮小化を行う必要がある。施設利用率は、類似団体平均値とほぼ同等となっている。有収率は、類似団体平均値を下回っているが、漏水によって施設利用率が高くなっていることが予想されるため、漏水調査の強化や老朽管の更新を計画的に行い、漏水対策を行っていく必要がある。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について有形固定資産減価償却率は、平均値を上回っており、今後も引き続き老朽化施設の更新を計画的に行っていく。管路経年化率についても、類似団体平均値を上回っているが、管路については、経過年数に加えて漏水・濁水箇所なども考慮しながら、今後5～15年間で更新できるよう計画的に進めていく。 |
全体総括資産の老朽化に伴う更新時期の到来や人口減少等に伴う料金収入の減少や物価高騰等により、経営環境は厳しさを増している。このような情勢の中、無駄のない経営を行うために有収率の向上を図ることが喫緊の課題である。使用水量の減少や老朽施設の更新等を加味し、適正な料金水準に基づく料金設定の検討を進めなければならない。また、「経営戦略」に基づき経営健全化と財源確保に取り組み、安定的なサービスの提供を行っていく。 |
出典：
経営比較分析表
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